Pflege-Mindestlohn: 16,52 Euro für Hilfskräfte ab Juli 2026

Hohe Fehlzeiten in der Pflege: Neue Projekte, Ausbildungsoffensive und Digitalisierung sollen die Arbeitsbedingungen verbessern.

Neue Projekte, mehr Ausbildung und Digitalisierung sollen die Arbeitsbedingungen verbessern.

Laut einer Auswertung der Techniker Krankenkasse für 2024 liegen Pflegekräfte mit durchschnittlich 28,5 Fehltagen weit über dem Bundesdurchschnitt von 18,2 Tagen. Besonders hart trifft es die Altenpflege mit 33,1 Tagen, gefolgt von der Krankenpflege mit 26,7 Tagen. Hauptursachen: psychische Erkrankungen, Atemwegsinfekte und Muskel-Skelett-Beschwerden.

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Gesundheitsprävention schon beim Berufsstart

Die AOK Bayern und die Hochschule Allensbach haben im Frühjahr 2025 das Projekt „Gesundes Onboarding in der Pflege“ gestartet. Ziel ist es, neue Pflegekräfte besser zu integrieren und durch Schlafmanagement und Resilienztraining langfristig gesund zu halten.

Für 2026 ist eine Pilotphase geplant, ab 2027 soll das Konzept flächendeckend ausgerollt werden. Die strukturierte Einarbeitungsphase soll sowohl Fluktuation als auch Krankenstände senken.

Ausbildungsoffensive zeigt Wirkung

Neben der Prävention rückt die Qualifizierung von Hilfskräften in den Fokus. In Sachsen-Anhalt feiert das Landesprogramm „Assistierte Pflegehilfe“ Erfolge: Über 2.100 Auszubildende wurden in fünf Jahren unterstützt. Die Abschlussquote stieg von 50 auf 74 Prozent.

Besonders bemerkenswert: Die Zahl internationaler Bewerber legte um 70 Prozent auf 81 Personen zu. Das Programm wurde bis 2028 verlängert, die geförderten Plätze stiegen von 510 auf 610. Parallel bereitet das Land eine bundeseinheitliche Pflegefachassistenzausbildung vor, die 2027 starten soll.

Auch Hessen zieht nach: Mit der Kampagne „mach’s machbar!“ wirbt das Land seit Juni 2026 um Fachkräfte für die Eingliederungshilfe. Der Fokus liegt auf der praxisintegrierten Ausbildung.

Digitale Entlastung fürs Personal

Der Betreiber Korian und der Verbund Pflegehilfe haben 218 Einrichtungen an ein digitales Anfragen-Management angebunden. Das System überträgt Patienten-Anfragen aus Kliniken per FHIR-basierter Integration direkt in die CRM-Systeme der Pflegeheime.

Medienbrüche fallen weg, der Verwaltungsaufwand sinkt. Die Belegungsprozesse werden effizienter – und das Personal hat mehr Zeit für die eigentliche Arbeit.

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Löhne steigen, Finanzierung bleibt kritisch

Die gesetzliche Tariftreue zeigt Wirkung: Laut einer Evaluation für das Bundesgesundheitsministerium stiegen die Löhne in der Langzeitpflege zwischen 2022 und 2024 nominal um 17 bis 22 Prozent. Pflegefachkräfte in stationären Einrichtungen verdienten 2024 durchschnittlich 24,20 Euro pro Stunde, Helfer bis zu 18,80 Euro. Der Lohnabstand zu Klinik-Pflegekräften hat sich halbiert.

Zum 1. Juli 2026 steigt der Pflege-Mindestlohn für Hilfskräfte auf 16,52 Euro, für Fachkräfte auf 21,03 Euro. Eine weitere Anpassung ist für Mitte 2027 geplant.

Doch die Branche steht vor gewaltigen finanziellen Herausforderungen. Das geplante Pflegeneuordnungsgesetz (PNOG) soll eine Lücke von rund 22,5 Milliarden Euro schließen. Der Entwurf von Gesundheitsministerin Warken sieht unter anderem höhere Beiträge für Kinderlose und eine Anhebung der Beitragsbemessungsgrenze vor.

Kritiker warnen vor geplanten Kürzungen bei den Rentenversicherungsbeiträgen für pflegende Angehörige. Auch die mögliche Aussetzung der Tariforientierung bis Ende 2031 sorgt für Diskussionen – Gutachter befürchten negative Effekte auf den Arbeitsmarkt.