Neue Sicherheitsregeln: Was sich für Bauunternehmen ab Juni ändert

Verschärfte Sicherheitsvorschriften, psychische Gesundheit und neue Umweltauflagen prägen den Wandel der Arbeitswelt.

Neue Vorschriften für Sicherheitspersonal, modernisierte Beratungsformate und eine wachsende Bedeutung psychischer Gesundheit verändern die Anforderungen an Arbeitgeber grundlegend. Besonders Bau- und Ingenieurbetriebe müssen sich auf ein überarbeitetes Regelwerk einstellen, das medizinische und technische Aufsichtspflichten neu definiert.

Mehr Spielraum für kleinere Betriebe

Eine der weitreichendsten Änderungen tritt am 1. Juni 2026 in Kraft. Dann gilt die überarbeitete DGUV Vorschrift 2 – erlassen von der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung und speziell übernommen von der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW). Die Neuerung bringt vor allem für kleine Unternehmen deutliche Erleichterungen.

Der Schwellenwert für die „kleine Regelbetreuung" wird angehoben. Bislang auf Firmen mit maximal zehn Beschäftigten begrenzt, steht dieses vereinfachte Betreuungsmodell künftig Betrieben mit bis zu 20 Mitarbeitern offen. Eine Anpassung, die den veränderten technischen Gegebenheiten moderner Arbeitsplätze Rechnung trägt.

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Ein weiterer Kernpunkt: Bis zu einem Drittel der erforderlichen sicherheitstechnischen Beratungsleistungen darf künftig digital oder telefonisch erbracht werden. In bestimmten Fällen steigt diese Quote sogar auf 50 Prozent. Eine Übergangsfrist bis zum 31. Mai 2027 soll den tausenden betroffenen Firmen eine reibungslose Umstellung ermöglichen.

Parallel dazu lockert das Bundesarbeitsministerium die Anforderungen an Sicherheitsbeauftragte. Die Pflicht zur Bestellung solcher Beauftragter steigt von bisher 20 auf 50 Beschäftigte. Allerdings gilt: Bei besonders gefährlichen Tätigkeiten bleibt die Verpflichtung unabhängig von der Mitarbeiterzahl bestehen – Hochrisikobaustellen müssen weiterhin streng überwacht werden.

Psychische Gesundheit rückt in den Fokus

Während auf Baustellen weiterhin physische Gefahren dominieren, gewinnt ein anderer Aspekt zunehmend an Bedeutung: die psychische Belastung der Beschäftigten. Die Zahlen sind alarmierend. Die Zahl der Krankheitstage aufgrund psychischer Erkrankungen hat sich in den letzten 15 Jahren verzehnfacht.

Aktuelle Gesundheitsberichte der Techniker Krankenkasse zeigen ein widersprüchliches Bild: Zwar sank die allgemeine Krankenstandsquote im ersten Quartal 2026 auf 5,55 Prozent – nach 5,95 Prozent im Vorjahr. Doch die Fehlzeiten aufgrund psychischer Diagnosen stiegen auf durchschnittlich 0,99 Tage pro Versichertem.

Das Arbeitsrecht hat auf diese Entwicklung längst reagiert. Bereits seit 2013 schreibt das Arbeitsschutzgesetz vor, dass Arbeitgeber psychische Belastungen in ihre Gefährdungsbeurteilungen einbeziehen müssen. Die neue DGUV Vorschrift 2 geht noch einen Schritt weiter: Sie erlaubt nun offiziell neue Berufsqualifikationen – etwa Psychologie – für Sicherheitsfachkräfte.

Für Bauunternehmen, die oft mit dezentralen Teams und unter hohem Termindruck arbeiten, wird die Dokumentation dieser Beurteilungen zur zentralen Compliance-Aufgabe. Schulungsangebote, wie die für Ende Mai 2026 angesetzten Online-Seminare der Handwerkskammern, unterstreichen den wachsenden Bedarf an systematischer Dokumentation.

Technische Sicherheit auf Hochrisikobaustellen

Die praktische Umsetzung von Sicherheitsstandards auf aktiven Baustellen wird durch aktualisierte technische Regeln weiter verfeinert. Bereits Anfang des Jahres erschienen neue Versionen der DGUV Regel 115-401, die speziell auf moderne Büroumgebungen und mobile Arbeit zugeschnitten sind – ein Bereich, der zunehmend auch Baucontainer und Planungsbüros vor Ort betrifft.

Für besonders risikoreiche Arbeiten hat die DGUV die Information 213-118 veröffentlicht – ein praxisorientierter Leitfaden für Sprengarbeiten. Das Dokument enthält essentielle Sicherheitsprotokolle für den Umgang mit Sprengstoffen, Zündverfahren und spezielle Techniken für Arbeiten in Festgestein und Baugruben. Angesichts der Tatsache, dass Infrastrukturprojekte häufig solche Hochrisikomethoden erfordern, dient der Leitfaden als unverzichtbare Referenz für die Einhaltung des Sprengstoffgesetzes.

Die Dringlichkeit solcher Protokolle unterstreichen aktuelle Vorfälle. Anfang Mai 2026 wurde ein Arbeiter auf einem Friedhof in Braunschweig von einem 2,5-Tonnen-Fahrzeug eingeklemmt – eine Rettungsaktion mit pneumatischen Hebern war nötig. Nur wenige Tage zuvor, am 4. Mai, löste in Brieselang ein Großeinsatz aus: Ein 45-jähriger Arbeiter war auf einer Baustelle zusammengebrochen. Obwohl sich der Vorfall später als medizinischer Notfall und nicht als Chemieunfall herausstellte, mobilisierte die Leitstelle 20 Einsatzfahrzeuge – ein Beleg für die hohe Sensibilität der Sicherheitsprotokolle.

Neue Umweltauflagen für Brandschutz

Die Branche steht zudem vor neuen umweltrechtlichen Fristen. Die Brandschutzvorschriften wurden verschärft: Ab 23. Oktober 2026 dürfen PFAS-haltige Feuerlöscher nicht mehr in Verkehr gebracht werden. Ein vollständiges Betriebsverbot solcher Geräte folgt Ende 2030. Unternehmen müssen daher schrittweise ihre Löschsysteme umrüsten.

Compliance als Treiber des Wandels

Die Einhaltung dieser sich ständig weiterentwickelnden Standards wird nicht mehr nur als bürokratische Last gesehen – sie wird zur strategischen Notwendigkeit. Eine Umfrage unter 125 deutschen Bauunternehmen Ende 2025 ergab: 37 Prozent der Befragten sehen Compliance als den Haupttreiber für nachhaltige Transformation in der Branche. Dieser Faktor lag damit vor anderen Motiven wie der Reduzierung der Umweltbelastung (29 Prozent) oder der Reaktion auf Kundenwünsche (23 Prozent).

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Doch trotz der hohen Priorisierung stehen die Unternehmen vor erheblichen Hürden. Dieselbe Umfrage identifizierte hohe Investitionskosten und den anhaltenden Fachkräftemangel als größte Hindernisse. Die meisten Firmen rechnen mit einer Umsetzungsdauer von drei bis zehn Jahren für die vollständige Realisierung dieser Transformationen.

Der rechtliche Rahmen – vor allem das Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) – stellt die organisatorische Verantwortung für die Sicherheit weiterhin klar auf den Arbeitgeber. Durch die Verpflichtung zur Bestellung von Betriebsärzten und Sicherheitsfachkräften soll eine systematische Präventionskultur entstehen. Ergänzt wird dies durch die internationale Norm ISO 45001, die in Deutschland zwar freiwillig ist, aber zunehmend von Unternehmen übernommen wird, die Haftungsrisiken minimieren und die betriebliche Effizienz steigern wollen.

Neue Gebühren und Teilzeit-Krankschreibung in Sicht

Mehrere weitere regulatorische Änderungen stehen in der zweiten Jahreshälfte an. Am 1. Juli 2026 wird die Gebührenordnung für Ärzte in der gesetzlichen Unfallversicherung (UV-GOÄ) reformiert. Viele Gebühren steigen um fünf Prozent, zudem werden neue Zuschläge eingeführt – etwa für Fälle mit erschwerter Kommunikation oder vorzeitiger Behandlungsbeendigung.

Die Bundesregierung treibt zudem eine Gesundheitsreform voran, die die Einführung einer Teilzeit-Krankschreibung vorsieht. Der Gesetzentwurf soll im Frühjahr dem Kabinett vorgelegt werden. Arbeitnehmer, die länger als vier Wochen krankgeschrieben sind, könnten dann schrittweise – zu 25, 50 oder 75 Prozent ihrer Kapazität – an den Arbeitsplatz zurückkehren. Das Vorhaben stößt jedoch auf Widerstand verschiedener Sozialverbände und Gewerkschaften.

Prävention zeigt Wirkung

Die verstärkte Fokussierung auf Prävention scheint erste Früchte zu tragen. Vorläufige Zahlen für 2025 zeigen einen Rückgang der gemeldeten Arbeitsunfälle auf 730.598 – ein Minus von rund 24.000 Fällen im Vergleich zum Vorjahr. Die Zahl der tödlichen Unfälle blieb mit 335 auf historisch niedrigem Niveau.

Ein Wermutstropfen: Die Wegeunfälle nahmen leicht zu. Das deutet darauf hin, dass zwar die Sicherheit auf den Baustellen selbst steigt, die Risiken im Transit- und Logistikbereich aber weiterhin ein kritisches Feld für künftige Sicherheitsmaßnahmen bleiben.