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Amazon: Tres Pilares para Impulsar la Rentabilidad

20.03.2026 - 16:13:01 | boerse-global.de

Amazon impulsa su rentabilidad con inversión récord en la nube (AWS), un aumento del 67% en su plan premium de streaming y una adquisición estratégica en robótica para la última milla.

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La estrategia de Amazon se despliega simultáneamente en tres frentes clave: un ajuste al alza en su servicio de streaming, una adquisición estratégica en robótica y una ambiciosa hoja de ruta para su división en la nube. El denominador común de estas movidas es claro: optimizar la rentabilidad de sus operaciones actuales.

Una Inyección de Capital para AWS

En el ámbito de la computación en la nube, Amazon está inmerso en su ciclo de inversión más agresivo hasta la fecha. El CEO Andy Jassy ha establecido internamente una meta a largo plazo para AWS: alcanzar un potencial de ingresos anuales de 600.000 millones de dólares, una cifra que supera en más de cuatro veces los 128.700 millones de dólares con los que cerró el ejercicio 2025. Este último trimestre del año, el segmento creció un 24%, registrando su ritmo más acelerado en los últimos trece trimestres.

Para 2026, la compañía ha presupuestado gastos de capital por 200.000 millones de dólares, destinados mayoritariamente a esta división. Esta fuerte apuesta por el crecimiento, sin embargo, presenta una contrapartida en los estados financieros. El flujo de caja libre se contrajo el año pasado hasta los 11.200 millones de dólares, una cifra notablemente inferior a los 38.200 millones del período anterior. Esta tensión entre inversión y rendimiento genera escepticismo en el mercado, reflejado en una caída de aproximadamente el 7% en la cotización desde enero. El consenso analítico, no obstante, sigue siendo mayoritariamente alcista: de 58 analistas, 53 mantienen una recomendación de compra, con objetivos de precio que oscilan entre 195 y 315 dólares, dependiendo del plazo de amortización de las inversiones en inteligencia artificial.

Prime Video Introduce un Nuevo Nivel Premium

Por otro lado, la compañía está redefiniendo la estructura de precios de su plataforma de streaming. A partir del 10 de abril, la suscripción mensual sin publicidad en Estados Unidos, denominada ahora "Prime Video Ultra", costará 4,99 dólares, frente a los 2,99 dólares anteriores. Este incremento del 67% viene acompañado de ventajas adicionales: la posibilidad de realizar hasta cinco transmisiones simultáneas (frente a tres), hasta 100 descargas para contenido offline (en lugar de 25) y acceso exclusivo a contenidos en calidad 4K/UHD. Los abonados al plan estándar perderán, a partir de ahora, el acceso a resolución 4K.

Los clientes actuales serán migrados automáticamente al nuevo precio a partir del 19 de abril. Aquellos con una membresía Prime anual tienen la opción de cambiar a un plan Ultra anual por 45,99 dólares. Este movimiento se produce en un momento favorable, respaldado por el sólido desempeño del negocio publicitario de Amazon, que cuenta con 315 millones de espectadores a nivel global bajo un modelo financiado por anuncios y registró un crecimiento del 22% en sus ingresos por publicidad en 2025, alcanzando los 68.600 millones de dólares.

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La Adquisición de Rivr para Optimizar la Última Milla

En el terreno logístico, Amazon ha concretado la compra de la empresa suiza de robótica Rivr. Con sede en Zúrich, esta startup se especializa en el desarrollo de robots de reparto compactos capaces de subir escaleras, sortear puertas y transitar por terrenos irregulares. Gracias a un diseño híbrido que combina ruedas y patas, estos dispositivos pueden alcanzar velocidades de hasta 15 km/h. El monto de la transacción no ha sido hecho público.

Amazon ya era un inversor conocido en Rivr a través de su Industrial Innovation Fund, un vehículo dotado con mil millones de dólares en 2022 para tecnologías de almacén y logística. Bezos Expeditions, el vehículo de capital riesgo de Jeff Bezos, también participó en la ronda de financiación semilla de Rivr de 22 millones de dólares en marzo del año pasado. La entrega en la puerta del domicilio, especialmente en edificios de apartamentos, representa uno de los eslabones más costosos y complejos de la cadena de suministro. La implementación de robots autónomos que superen escaleras podría reducir significativamente tanto costos como tiempos de entrega en esta fase crítica.

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