Psychische Belastung: 60% erwarten deutliche Zunahme am Arbeitsplatz

Hoher Krankenstand und psychische Belastungen treiben Unternehmen zu neuen Präventionsstrategien. Politische Reformen zur Arbeitszeit stehen zur Debatte.

Psychische Belastungen steigen. Unternehmen und Politik reagieren mit neuen Strategien.

Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) rückt in den Fokus von Konzernleitungen und politischen Entscheidungsträgern. Das aktuelle DGUV Barometer Arbeitswelt zeigt: Prävention gilt längst nicht mehr als reiner Kostenfaktor, sondern als essenzieller Stabilitätsfaktor für die Krisenresilienz von Unternehmen.

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Psychische Belastungen werden zum Hauptrisiko

Neun von zehn Beschäftigten betrachten Präventionsmaßnahmen als zentral für die institutionelle Sicherheit. Ein Drittel der befragten Unternehmen hat die Ausgaben für Arbeitsschutz zuletzt gesteigert. Besonders bemerkenswert: Rund 94 Prozent der Führungskräfte wollen gesundes Arbeiten bis zum Rentenalter ermöglichen.

Doch die Herausforderungen sind enorm. 53 Prozent der Befragten sehen Stolperunfälle als Hauptunfallrisiko im physischen Bereich. Gleichzeitig verschiebt sich die Aufmerksamkeit zunehmend zur mentalen Gesundheit. Etwa 60 Prozent der Akteure erwarten eine deutliche Zunahme psychischer Belastungen.

Psychische Erkrankungen gelten bereits heute als Hauptgrund für steigende Arbeitsunfähigkeitszahlen. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) hat deshalb das Projekt „prävention.hoch2“ gestartet. In der Förderperiode 2026 entwickelt es spezielle Präventionsguides für stark belastete Berufsgruppen wie die Pflege. KI-gestützte Chatbots sollen den Zugang zu Hilfsangeboten erleichtern.

Arbeitszeitreform sorgt für Konflikt

Parallel zu den betrieblichen Maßnahmen plant die Bundesregierung tiefgreifende gesetzliche Änderungen. Arbeitsministerin Bärbel Bas will im Juni 2026 einen Gesetzentwurf vorlegen, der den Acht-Stunden-Tag faktisch abschafft. Die tägliche Höchstgrenze soll durch eine wöchentliche Regelung von maximal 48 Stunden ersetzt werden.

Unterstützung kommt unter anderem von Friedrich Merz. Arbeitgebervertreter wie Rainer Dulger (BDA) fordern mehr Flexibilisierung für den globalen Wettbewerb. Die Gewerkschaften warnen dagegen eindringlich. DGB-Chefin Yasmin Fahimi befürchtet Arbeitstage von bis zu 13 Stunden und eine Überlastung der Beschäftigten.

Ein weiterer Konfliktpunkt ist die geplante Teilkrankschreibung. Kritiker wie Steffen Lübbert von der NGG Lüneburg fürchten, dass Arbeitnehmer unter sanften Druck gesetzt werden, trotz gesundheitlicher Einschränkungen zu arbeiten. Besonders in Handwerksberufen wie Bäcker oder Koch sei eine Teilkrankschreibung kaum praktikabel.

Für Rechtssicherheit sorgt ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts vom 12. Oktober 2025: Rückzahlungsklauseln für Fortbildungskosten sind unwirksam, wenn Mitarbeiter aus gesundheitlichen Gründen kündigen müssen.

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Zentrale Datenbank vereinfacht Prävention

119 gesetzliche Krankenkassen haben eine gemeinsame Datenbank für Präventionskurse gestartet. Rund 47 Millionen Versicherte profitieren davon und haben Zugriff auf etwa 369.000 geprüfte Kurse. Die Angebote decken Bewegung, Ernährung, Stressbewältigung und Suchtmittelprävention ab. Insgesamt sind 116.000 Anbieter registriert.

Franz Knieps vom BKK-Dachverband erklärt, dass die bisherige Einzelprüfung durch jede Kasse oft zu unterschiedlichen Ergebnissen führte. Die neue zentrale Prüfstelle sorgt für Einheitlichkeit und Transparenz. Die Kurse werden alle drei Jahre evaluiert.

Auch regional zeigen sich Erfolge. Im Burgenland nahmen bis Anfang Mai 2026 insgesamt 4.824 Personen an den Gesundheitstagen teil. Das Programm richtet sich an Bürger ab 40 Jahren. Allein 2025 verzeichnete es über 1.700 Teilnehmer. Die Kosten tragen größtenteils das Land und die Sozialversicherungsträger, die Versicherten zahlen einen Selbstbehalt von 200 Euro.

Benefits ersetzen keine gesunde Kultur

Experten warnen vor einem falschen Verständnis von Gesundheits-Benefits. Auf dem New Work Summit in Berlin betonte Sandra Strauss, Personalchefin von Urban Sports Club: Zusatzleistungen dürfen nicht als Ersatz für angemessene Vergütung dienen. Benefits könnten strukturelle Probleme nicht lösen.

Entscheidender sei, dass Führungskräfte eine gesunde Arbeitskultur aktiv vorleben. Der Fokus sollte auf der Schaffung einer Umgebung liegen, die gesundes Arbeiten ermöglicht. Dazu gehört die kritische Auseinandersetzung mit Belastungsfaktoren wie Stress – 50 Prozent der Beschäftigten nannten ihn im DGUV Barometer als erhebliche Belastung.

In einigen Branchen rückt zudem Gewaltprävention in den Vordergrund. 22 Prozent der Befragten nehmen Gewalt am Arbeitsplatz wahr. Modernes BGM muss weit über Yoga-Kurse hinausgehen und tief in der Arbeitskultur verankert sein.

Finanzielle Engpässe gefährden Reformpläne

Die ambitionierten Präventionspläne stehen vor einer massiven Hürde. Die Pflegekassen meldeten für das erste Quartal 2026 ein Defizit von 667 Millionen Euro. Für das Gesamtjahr wird ein Minus von rund einer Milliarde Euro erwartet.

DAK-Chef Andreas Storm warnt vor notwendigen Beitragserhöhungen. GKV-Vorstand Blatt bezeichnet die Situation als Leben auf Pump. Auch die geplanten Sparmaßnahmen von Ministerin Warken in Höhe von 16,3 Milliarden Euro scheinen die Lücken nicht vollständig zu schließen.

Die BDA rechnet trotz der Reformbemühungen mit steigenden Krankenkassenbeiträgen für 2027. Arbeitgeberpräsident Dulger prognostiziert eine Zusatzbelastung der Wirtschaft von 3,2 Milliarden Euro. Die Arbeitgeberseite schlägt Maßnahmen wie eine Kontaktgebühr für Arztbesuche, eine Erhöhung der Selbstbeteiligung und eine Senkung des Krankengeldes von 70 auf 65 Prozent vor.

Diese Forderungen stehen im Widerspruch zu den Bestrebungen der Arbeitnehmervertreter, die Belastungen zu senken – etwa durch eine Reduzierung der Mehrwertsteuer auf Arzneimittel von 19 auf 7 Prozent.

Ausblick

Die kommenden Monate werden entscheidend. Mit der erwarteten Vorlage des Gesetzentwurfs zur Arbeitszeitflexibilisierung im Juni 2026 spitzt sich die Debatte zwischen ökonomischer Notwendigkeit und gesundheitlichem Schutz zu.

Unternehmen müssen ihre BGM-Strategien angesichts des Fachkräftemangels und alternder Belegschaften professionalisieren. Der Erfolg hängt davon ab, ob es gelingt, digitale Präventionsangebote effektiv in den Arbeitsalltag zu integrieren und gleichzeitig die finanzielle Stabilität der Sozialkassen zu sichern.

Die mentale Gesundheit bleibt das zentrale Handlungsfeld. Nur durch eine enge Verzahnung von gesetzlichen Rahmenbedingungen, leistungsstarken Versicherungsangeboten und einer gelebten Präventionskultur in den Betrieben wird sich der Trend zu höheren Krankenständen nachhaltig umkehren lassen.