Manager-Burnout: Emotionale Intelligenz um 5,79% gesunken
28.05.2026 - 23:39:36 | boerse-global.de
Die emotionale Intelligenz von Führungskräften ist zwischen 2019 und 2024 weltweit um 5,79 Prozent gesunken. Das belegt eine Studie in der Fachzeitschrift Frontiers in Psychology. Das allgemeine Wohlbefinden fiel um fünf Prozent, der Optimismus sogar um bis zu acht Prozent.
Die Folgen sind teuer. Gallup beziffert den globalen Produktivitätsverlust auf jährlich 8,8 Billionen US-Dollar.
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Innere Kündigung im Management
Besonders bitter: Die Bindung an den eigenen Arbeitgeber bröckelt massiv. 2020 fühlten sich noch 27 Prozent der Führungskräfte fest an ihr Unternehmen gebunden. Im Frühjahr 2026 waren es nur noch zwölf Prozent.
Das Phänomen des „Quiet Quitting“ hat längst die Management-Ebenen erreicht. Leadership-Expertin Heike Bruch interpretiert das Ausklinken als Selbstschutz vor dem drohenden Burnout. Rund drei von zehn Führungskräften suchen bereits nach beruflichen Alternativen.
Wie Top-Manager gegenhalten
Trotz des Drucks haben erfahrene Manager ihre eigenen Strategien entwickelt. Eine Analyse vom Mai 2026 zeigt, wie Spitzenkräfte gegensteuern.
Commerzbank-Chef Stephan Orlopp setzt auf langjährige Erfahrung. Sie helfe ihm, Krisen besser einzuordnen. Eon-Vorstand Leonhard Birnbaum schwört auf Konzentration und körperlichen Ausgleich – etwa beim Klettern.
Neurologen wie Volker Busch stützen diesen Ansatz. Sein Warnsignal: Der ständige Fokusverlust treibt Stressreaktionen massiv an. Ein dauerhaft überreiztes Nervensystem könne die für Führungsaufgaben nötige Empathie und strategische Ruhe nicht mehr gewährleisten.
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Der Körper als Schlüssel
Als Reaktion auf die Krise gewinnen somatische Ansätze an Bedeutung. Ende Mai 2026 wurde „NewAIR Somatic Self-Leadership“ vorgestellt. Das Programm zielt direkt auf die Regulation des Nervensystems von Führungskräften ab. Die Methode von Ella Gabriele Amann und Stefanie Bay soll ab Herbst 2026 über sechs Monate hinweg durch körperfokussierte Techniken die Resilienz stärken.
Doch es braucht mehr als individuelle Maßnahmen. Die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) fordert einen systemischen Wandel. Hauptgeschäftsführer Stefan Fasshauer betonte Mitte Mai in Berlin: Resilienz lasse sich nicht erst in der akuten Krise aufbauen. Sie entstehe durch kontinuierliche Prävention und verlässliche Strukturen.
Initiativen wie der Longevity-Summit im RETTER Bio-Natur-Resort zeigen, dass die Verknüpfung von Psychologie, Medizin und Wissenschaft im betrieblichen Gesundheitsmanagement an Fahrt gewinnt. Auch die Hochschule der Medien Stuttgart wurde im Mai 2026 für die Integration von Future Skills ausgezeichnet – ein KI-gestützter Mentor soll dort Lernprozesse begleiten und Kompetenzen für eine digitalisierte, psychisch fordernde Arbeitswelt vermitteln.
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