Kampf der Giganten! Emerging Markets im Visier

Heute erhalten Sie einen Teil der neuen EMFIS Studie zu 30 Herausforderern aus den Emerging Markets. Die vollständige Studie ist auf vielen Internetseiten bereits verbreitet und kann unter anderem auf EMFIS.com herunter geladen werden. Die Herausforderer aus den Emerging Markets „Die Weltwirtschaft steht vor einer gewaltigen Neuordnung“, so wurde spätestens seit dem Beitritt Chinas in die Welthandelsorganisation (WTO) im Jahre 2001 in den Wirtschaftsblättern weltweit berichtet. Nur fünf Jahre später zweifelt kein Investor und insbesondere Großunternehmen mehr daran, dass wir uns bereits in diesem Prozess befinden. Die gigantischen Chancen liegen in den stark wachsenden Global Playern in den Emerging Markets. Die Herausforderer „Global Emerging Challenger“ sind das große Thema dieser Studie. Wachstumsgigant Emerging Markets Riesige Kapitalzuflüsse von global agierenden Unternehmen, Investoren und starken Exportzahlen haben innerhalb verhältnismäßig sehr kurzer Zeit die Kassen der Schwellenländer gefüllt. Steigende Handelsüberschüsse, Währungsreserven, Kaufkraft und nicht zuletzt Wirtschaftsleistungen zeigen unmissverständlich die gigantischen Chancen dieser Wachstumsmärkte auf. Laut Expertenschätzung werden allein die vier größten Emerging Markets Staaten Brasilien, Russland, Indien und China (BRIC) bis zum Jahre 2040 die Wirtschaftskraft der G6 Staaten übertreffen. Bereits zwischen den Jahren 2000 und 2005 entfiel rund ein Drittel des weltweiten Wirtschaftswachstums auf diese vier Staaten. Der Anteil Chinas und Indiens in der Weltwirtschaft beträgt heute schon rund 17 Prozent. Mit dem hohen Wirtschaftswachstum zwischen sieben und zehn Prozent streben die zwei Megastaaten wieder die alte Führungsrolle an, die sie bereits vor 200 Jahren innehatten. Damals betrug der Anteil an der Weltwirtschaft in etwa 35 Prozent. Die größten Gewinner dieses Wachstumstrends in den Emerging Markets sind die stark wachsenden Global Player. Noch vor einer Dekade galten Unternehmen aus den Emerging Markets höchsten als Outsourcing-Ziele für die industrialisierten Konzerne. Sie wurden auf dem internationalen Parkett kaum beachtet. Heute aber steigt die Anzahl und die Marktkapitalisierung der Global Emerging Challenger enorm an! Außer dem Exportwachstum erfreuen sich die einzelnen Volkswirtschaften an einem starken Binnenmarktwachstum. Die Konkurrenz für die industrialisierten Global Player ist also auf dem Weltmarkt angekommen. Ziele der Herausforderer Das Ziel der Herausforderer (Challenger) ist weitaus tiefer als von den meisten Marktteilnehmern erwartet. Die im Folgenden aufgeführten Top 30 Global Emerging Challenger sind in den unterschiedlichsten Branchen ansässig. Deren Ziele richten sich meist auf die Marktführerschaft innerhalb einer Branche oder Nische und werden auf dem Weltmarkt ihre starke Position weiter ausbauen können. Strategie für das Erreichen der Ziele Die strategische Zielrichtung zeigt bei den meisten Konzernen der neuen Generation einen ähnlichen Aufbau: Phase I Betrete einen Markt am unteren Ende der Preisklasse und erreiche die Kostenführerschaft. Phase II Expandiere ins mittlere und hohe Preissegment. Phase III Erreiche die Marktführerschaft und verdränge die anfänglich erfolgreichen Mitbewerber. Lesen Sie die vollständige Studie zu 30 Herausforderern unter anderem auf EMFIS.com