Ersthelfer-Struktur: Geschäftsführer haftet persönlich bei Mängeln

Unternehmen müssen Ersthelfer klar in betriebliche Abläufe einbinden, um Haftung zu vermeiden. Neue Urteile und das NIS2-Gesetz verschärfen die Pflichten der Geschäftsleitung.

Unternehmen müssen ihre Ersthelfer-Struktur genau definieren – sonst drohen Haftungsrisiken für die Geschäftsführung.

Versicherungsschutz: Auf die Einbindung kommt es an

Ob ein Helfer bei einem Unfall gesetzlich versichert ist, entscheiden Gerichte anhand der konkreten Einbindung in betriebliche Abläufe. Das Sozialgericht Hamburg urteilte Mitte Februar 2025: Auch unentgeltliche Tätigkeiten können als Arbeitsunfall anerkannt werden. Entscheidend waren die Fachkompetenz der Person und ihre arbeitnehmerähnliche Einbindung in das Projekt.

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Anders sieht es bei rein privater Hilfe aus. Das Hessische Landessozialgericht entschied Anfang Mai 2026: Ein langjähriger Freundschaftsdienst begründet keinen Arbeitsunfall – selbst bei hohem Zeitaufwand und vorhandenem Fachwissen.

Für Unternehmen bedeutet das: Ersthelfer müssen klar benannt und in die betriebliche Sicherheitsstruktur integriert sein. Nur so ist der Versicherungsschutz im Ernstfall zweifelsfrei gewährleistet.

Strukturierte Alarmierung: Drei Helfer, ein Ziel

Moderne Ansätze setzen auf koordinierte Aufgabenverteilung. Im Landkreis Donau-Ries alarmiert ein Lebensrettungs-System gezielt drei qualifizierte Helfer. Zwei Personen gehen direkt zum Patienten, eine dritte bringt einen Defibrillator zum Einsatzort. Voraussetzung: ein Sanitätskurs von mindestens 48 Stunden.

Über 200 Helfer waren 2026 im Landkreis registriert. Solche Konzepte können als Vorbild für größere Betriebsgelände dienen – sie überbrücken die Zeit bis zum Rettungsdienst.

Dass eine lückenlose Rettungskette essenziell ist, zeigt auch die Debatte um den Bau neuer Rettungswachen. Geplante Bundesgesetze zur Beitragssatzstabilisierung gefährden deren Finanzierung in einigen Regionen. Die Einhaltung gesetzlicher Rettungsfristen könnte schwieriger werden.

NIS2 und die persönliche Haftung der Geschäftsführung

Die Verantwortung für Sicherheitsmaßnahmen lässt sich kaum noch delegieren. Das NIS2-Umsetzungsgesetz vom Dezember 2025 adressiert zwar primär IT-Sicherheit – doch die persönliche Haftung der Geschäftsleitung spiegelt einen allgemeinen Trend im Haftungsrecht wider.

Unternehmensleitungen sind persönlich für die Implementierung und Überwachung von Schutzmaßnahmen verantwortlich. Bei Pflichtverletzungen drohen Bußgelder bis zu 500.000 Euro sowie mögliche Tätigkeitsverbote.

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Ein Urteil des Arbeitsgerichts Offenbach unterstreicht die Pflichten der zweiten Führungsebene. Ein Chefjurist wurde wirksam gekündigt, nachdem er Hinweisen auf Unregelmäßigkeiten nicht nachgegangen war. Übertragen auf den Arbeitsschutz: Wer organisatorische Mängel bei der Ersthelfer-Berechnung ignoriert, riskiert arbeitsrechtliche Konsequenzen.

Helfermangel: Verbände schließen sich zusammen

Rückläufige Helferzahlen und neue Herausforderungen durch Extremwetter zwingen zum Umdenken. Im Juni 2026 verständigten sich der Deutsche Feuerwehrverband (DFV) und die Vereinigung zur Förderung des Deutschen Brandschutzes (vfdb) in der Hannoveraner Erklärung auf eine strategische Partnerschaft. Ziel: eine gemeinsame Strategie für den Bevölkerungsschutz.

Für Unternehmen wird es wichtiger, auch technische Lösungen zu prüfen. Auf der Messe Interschutz in Hannover wurden Anfang Juni 2026 innovative Systeme vorgestellt – darunter unbemannte, vierbeinige Löschroboter für gefährliche Umgebungen. Solche Technologien können menschliche Ersthelfer in Hochrisikozonen ergänzen.

Sie ersetzen jedoch nicht die notwendige personelle Grundausstattung. Gerade bei Großveranstaltungen oder in Betrieben mit hoher Mitarbeiterzahl muss ein fundiertes Sicherheitskonzept dahinterstehen.