Entgelttransparenz: Deutschland droht EU-Verfahren ab 7. Juni

Neue Pflichten für Firmen in Brasilien: Psychosoziale Gefahren müssen systematisch erfasst und gemanagt werden. Unternehmen klagen gegen die Regelung.

Seit dem 26. Mai 2026 müssen Unternehmen psychosoziale Risiken wie Stress, Burnout und Mobbing systematisch managen. Die aktualisierte Norm NR-1 des Arbeitsministeriums verpflichtet Firmen zu einem strukturierten Vorgehen – inklusive Risikoanalyse und Gegenmaßnahmen.

Ein Leitfaden soll die Umsetzung erleichtern. Doch der Widerstand ist groß. Die Organisation Confenen hat vor dem Obersten Gerichtshof (STF) Klage eingereicht. Unternehmen befürchten Rechtsunsicherheit und steigende Compliance-Kosten.

Der globale Trend ist klar: Psychische Gesundheit wird zur Chefsache. Wer die Standards ignoriert, riskiert nicht nur Imageschäden, sondern handfeste wirtschaftliche Verluste.

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Deutschland: Streit um den Acht-Stunden-Tag

Während Brasilien neue Pflichten einführt, tobt in Deutschland eine grundsätzliche Debatte. Steffen Kampeter, Hauptgeschäftsführer der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), forderte am 6. Juni 2026 das Ende des starren Acht-Stunden-Tags. Seine Begründung: Die aktuelle Arbeitszeitordnung sei veraltet. Mehr Flexibilität würde Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit steigern – besonders in der Dienstleistungsbranche und Wissensarbeit.

Widerspruch kam prompt. Michaela Engelmeier, Vorsitzende des Sozialverbands Deutschland, warnte vor 13-Stunden-Tagen. Die seien unvereinbar mit Erholung, Pflege und Familienleben. Die Diskussion gewinnt zusätzlich an Brisanz durch den Koalitionsvertrag. Darin ist eine mögliche Umstellung auf eine Wochenarbeitszeit vorgesehen.

Transparenz-Richtlinie: Deutschland säumig

Ein weiterer Druckpunkt: Deutschland hat die EU-Entgelttransparenzrichtlinie nicht fristgerecht umgesetzt. Die Frist endete am 7. Juni 2026. Jetzt droht ein Vertragsverletzungsverfahren durch die EU-Kommission.

Die Zahlen sind deutlich: Der Gender-Pay-Gap lag 2024 bei 15,6 Prozent. Ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts verschärft die Lage zusätzlich. Demnach kann bereits ein einzelner besser bezahlter männlicher Kollege einen Diskriminierungsverdacht begründen. Für Unternehmen steigt das Klagerisiko massiv.

Arbeitsgerichte: Zwei Urteile mit Signalwirkung

Zwei aktuelle Entscheidungen zeigen, wie wichtig klare interne Regeln sind.

Das Arbeitsgericht Bochum erklärte am 9. März 2026 drei Kündigungen wegen mutmaßlichen Arbeitszeitbetrugs für unwirksam. Der Grund: Der Arbeitgeber hatte den Betriebsrat nicht ordnungsgemäß über die Einführung einer Smartwork-Regelung informiert. Diese sah mobiles Arbeiten im Umfang von 60 Prozent vor. Ohne korrekte Beteiligung des Betriebsrats waren die Kündigungen hinfällig.

Das Arbeitsgericht Offenbach bestätigte dagegen die Kündigung eines Chefjuristen. Er hatte im Oktober 2023 Whistleblower-Meldungen pflichtwidrig bearbeitet. Das Gericht betonte die ungeschriebenen Überwachungs- und Kontrollpflichten von Führungskräften. Die Folge: Rückstellungen in Höhe von 457,7 Millionen Euro mussten gebildet werden.

Fachkräftemangel: Wenn Stellen unbesetzt bleiben

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Die nachhaltige Verankerung gesunder Arbeitsstrukturen wird durch den Fachkräftemangel zusätzlich erschwert. Das IAB-Betriebspanel Hessen zeigt für 2024: 41 Prozent der qualifizierten Stellen blieben unbesetzt. Im Baugewerbe waren es sogar 66 Prozent.

Die Folge: 48 Prozent der Betriebe gehen Kompromisse ein, um Vakanzen zu füllen. Der Einarbeitungsaufwand steigt. Im Baugewerbe erwarten 73 Prozent der Betriebe für 2025/26 weitere Engpässe.

Experten raten zu klaren betrieblichen Vereinbarungen – auch bei Themen wie Urlaub oder Medienkonsum während der Arbeitszeit. Gerade bei Großereignissen wie der Fußball-Weltmeisterschaft im Juni 2026 lasse sich so Konfliktpotenzial und Stress im Team minimieren.