Arbeitsplatz-Chaos: 33% der Betriebe haben keine KI-Regeln

Südkorea und USA entwickeln Modelle zur breiteren Verteilung von KI-Profiten, während Unternehmen noch ohne klare Richtlinien agieren.

Doch die Frage, wer von den Milliardengewinnen profitiert, sorgt für heftige Diskussionen.

Während Unternehmen Milliarden in die Technologie stecken, fordern Arbeitnehmer und Staaten ihren Anteil. In Südkorea und den USA zeichnen sich nun konkrete Modelle ab.

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Südkorea: Minister fordert Gewinnbeteiligung

Arbeitsminister Kim Young-hoon rief Anfang Juni führende Tech-Konzerne auf, Überschussgewinne aus KI systematischer zu teilen. Sein Vorschlag: ein öffentlicher Dialog und angepasste Preise für Zulieferer.

Hintergrund ist eine Vereinbarung bei Samsung. Der Konzern zahlt Sonderboni, wenn der Betriebsgewinn zwischen 2026 und 2028 die Marke von 200 Billionen Won (129,3 Milliarden US-Dollar) knackt.

Gewerkschaften fordern bei Hyundai, Kia und LG U+ feste prozentuale Anteile am Gewinn. Der Arbeitgeberverband KEF lehnt das ab – solche Modelle gehörten in Tarifverhandlungen. Konservative Kritiker sehen darin eine riskante Marktintervention.

USA: Staat kauft sich bei KI-Firmen ein

Noch einen Schritt weiter gehen die Überlegungen in den USA. Regierungsvertreter prüfen, Anteile an KI-Pionieren wie OpenAI zu kaufen. Die Renditen sollen als Dividende direkt an private Haushalte fließen.

Einem Bericht zufolge fanden dazu Gespräche zwischen der Regierung und der OpenAI-Führung statt. Das Ziel: Die wirtschaftlichen Vorteile der KI-Entwicklung breiter in der Gesellschaft verankern.

Ergänzend dazu erhielten US-Behörden per Dekret vom 2. Juni frühzeitigen Zugang zu neuen KI-Modellen. So soll die technologische Aufsicht gestärkt werden.

Chaos in den Betrieben: KI-Richtlinien fehlen

Die Diskussionen über Gewinnbeteiligung stehen in scharfem Kontrast zur Realität in vielen Unternehmen. Der SPS-Arbeitsplatz-Trendreport vom Juni zeigt: Die KI-Nutzung am Arbeitsplatz stieg innerhalb eines Jahres von 59 auf 75 Prozent.

Gleichzeitig haben 33 Prozent der Unternehmen keine klaren Regeln für den KI-Einsatz. Die Beschäftigten treiben die Transformation oft selbst voran – 15 Prozent finanzieren ihre KI-Tools aus eigener Tasche.

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Die intensive Überwachung KI-gestützter Arbeit führt zu Spannungen. Bei Meta lockerte der Konzern nach Protesten ein Überwachungsprogramm, das Tastatureingaben und Screenshots erfasste. US-Mitarbeiter dürfen nun kurze Pausen von der Systemerfassung nehmen.

115.000 Entlassungen – und ein neuer Job-Typ

Der KI-Boom hat eine Kehrseite: In den ersten fünf Monaten 2026 strich die Tech-Branche über 115.000 Stellen. GitLab etwa entließ 14 Prozent der Belegschaft und begründete das mit der Neuausrichtung auf KI-Agenten.

Doch es entstehen auch neue Jobs. Die Nachfrage nach „Forward-Deployed Engineers“ stieg zwischen April 2025 und April 2026 um 729 Prozent. Meta versetzte rund 7.000 Mitarbeiter in spezialisierte KI-Teams.

Branchenexperte Demis Hassabis von Google DeepMind prognostiziert, dass die Entwicklung hin zur künstlichen allgemeinen Intelligenz (AGI) bis 2030 abgeschlossen sein könnte. Das würde die Notwendigkeit für gesellschaftliche Anpassungen weiter verschärfen.