Meta blinda su armadura: academias para obreros, tiendas en Best Buy y el reto de justificar 145.000 millones en IA

La tecnológica destina 100 millones a una academia propia, expande tiendas para wearables y lanza suscripciones, mientras inversores dudan por pérdidas récord en Reality Labs.

El gigante tecnológico se enfrenta a una paradoja: la inteligencia artificial exige ingentes inversiones, pero la economía real planta limitaciones físicas. Mientras el mercado castiga la acción con un descenso cercano al 8% en el año, Meta Platforms despliega una ofensiva en dos frentes —la formación de trabajadores y la expansión del comercio físico— para sortear los cuellos de botella que amenazan sus planes.

La primera brecha está en la obra. Construir centros de datos requiere electricistas, soldadores y fontaneros, y Estados Unidos carece de unos 350.000 profesionales cualificados. Para no quedarse atrás en la carrera de la IA, Meta destinará más de 100 millones de dólares a una academia propia. El programa arrancará en 2026 en cuatro estados, ofrecerá formación remunerada y garantizará un empleo posterior con los contratistas de la compañía. La jugada asegura una "armada de obra" que contenga la escalada de costes.

Al mismo tiempo, Meta refuerza su presencia en el mundo analógico para impulsar la venta de wearables. Desde esta semana despliega los espacios «Meta Lab @ Best Buy» en tiendas del minorista estadounidense. Cada uno ocupa 84 metros cuadrados; allí los clientes pueden probar las gafas Ray-Ban Meta, la nueva línea Oakley y los cascos Quest 3, con espejos inteligentes que permiten comparar monturas virtualmente. El objetivo es superar los 50 puntos de venta en Norteamérica para finales de 2026. La decisión responde a una realidad: más de la mitad de los compradores de Best Buy exige tocar antes de pagar. Meta aspira a vender diez millones de wearables en el segundo semestre del año.

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Paralelamente, el grupo diversifica sus fuentes de ingresos más allá de la publicidad. Lanzará suscripciones de pago bajo la marca «Meta One» —entre 7,99 y 19,99 dólares al mes en Instagram, Facebook y WhatsApp— y un agente de inteligencia artificial llamado Hatch, integrado en Instagram, por hasta 200 dólares mensuales, compitiendo directamente con Anthropic y OpenAI. A partir de julio de 2026, Meta empezará además a nutrir sus modelos con datos externos —como compras en terceros o información de juegos— para personalizar los feeds, aunque la función queda excluida en la Unión Europea, Reino Unido y Brasil por restricciones regulatorias.

Todas estas iniciativas, sin embargo, se topan con el escepticismo de los inversores. La división Reality Labs cerró 2025 con pérdidas superiores a 19.000 millones de dólares, y el gasto de capital previsto para 2026 se ha disparado hasta los 125.000-145.000 millones. La compañía ha paralizado las recompras de acciones. Un rumor publicado por el Financial Times la semana pasada —que Meta estudiaría una ampliación de capital por valor de varias decenas de miles de millones— hizo desplomarse el título un 6% en una sesión, aunque la empresa lo desmintió tajantemente. El precedente de Alphabet, que acaba de colocar unos 85.000 millones en nueva deuda, alimenta el temor a una dilución.

Los resultados operativos, mientras tanto, siguen siendo sólidos: los ingresos del primer trimestre de 2026 alcanzaron los 56.310 millones de dólares, un 33% más que un año antes. Pero el mercado mira al capex. La acción cotiza en torno a los 508 euros, un 10% por debajo de su media móvil de 200 sesiones y un 25% alejada del máximo de 52 semanas. El RSI, en 40,8, refleja un sentimiento apagado. Analistas como los de Truist Financial reconocen un enorme potencial de facturación en los nuevos negocios, pero advierten de que la confianza solo regresará si el dinero invertido en infraestructura y datos se traduce pronto en mayores ingresos publicitarios y de suscripciones. El reloj corre para la segunda mitad del año.

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