Tres claves de Chevron en la CERAWeek: Estrategia en un mercado convulso

El CEO de Chevron analiza la venta de activos en Angola, advierte sobre la subestimación del riesgo en el Estrecho de Hormuz y evalúa el potencial a largo plazo en Venezuela.

La conferencia CERAWeek en Houston sirvió de escenario para que el CEO de Chevron, Mike Wirth, ofreciera un análisis exhaustivo de la situación geopolítica y operativa de la compañía. Sus declaraciones, centradas en tres frentes principales, delinean la hoja de ruta estratégica de la petrolera en un entorno complejo.

Eficiencia operativa y reajuste de cartera

Mientras analizaba el panorama global, Chevron ejecutaba movimientos concretos en su portafolio. La empresa ha cerrado la venta de su participación en dos bloques marítimos en Angola a la compañía Energean. Se trata del Bloque 14, donde operaba con un 31%, y del Bloque 14K, con un 15,5%. La transacción tiene un precio base de 260 millones de dólares, con pagos adicionales potenciales que podrían alcanzar los 250 millones de dólares hasta 2038. La producción combinada de estos activos es de aproximadamente 42.000 barriles diarios.

Chevron mantiene, no obstante, una presencia significativa en el país a través del Bloque 0, con una participación del 39,2% que genera unos 120.000 barriles por día. Este movimiento se alinea con otra tendencia interna: la búsqueda de eficiencia en la cuenca Permian. Allí, la empresa ha reducido el número de plataformas de perforación activas a cifras de un solo dígito. A pesar de esta disminución, la producción continúa al alza, impulsada por mejoras tecnológicas que optimizan el rendimiento.

La crisis del Estrecho de Hormuz: una subestimación del mercado

Uno de los puntos de mayor advertencia por parte de Wirth fue la situación en el Estrecho de Hormuz. Según el directivo, el mercado de futuros del petróleo no está incorporando plenamente en los precios la escasez real de suministro provocada por el cierre de esta vía marítima crítica. La oferta física es mucho más ajustada de lo que sugieren las cotizaciones de los contratos a plazo.

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El tráfico de buques tanque se ha desplomado, los estados del Golfo han visto interrumpidas sus exportaciones y la infraestructura regional ha sufrido daños por ataques iraníes. Wirth destacó que la tensión es especialmente aguda en el suministro de destilados como el diésel y el queroseno, siendo Asia la región más afectada. Calificó estas disrupciones como más graves que las seguidas a la invasión rusa de Ucrania en 2022.

Un breve respiro se produjo el 23 de marzo, cuando el presidente estadounidense, Donald Trump, pospuso posibles ataques a infraestructura energética iraní durante cinco días, con el objetivo de abrir un espacio para la negociación.

Venezuela: Oportunidad a largo plazo con paciencia

Chevron se mantiene como el único productor petrolero estadounidense que opera actualmente en Venezuela, con una producción de alrededor de 250.000 barriles por día a través de empresas conjuntas con la estatal PDVSA. Mike Wirth reconoce un potencial de inversión "de décadas" en el país, pero insta a la prudencia.

El CEO señaló que la nueva ley petrolera venezolana, aprobada en enero, es demasiado genérica y deja un amplio margen de interpretación. Para que Chevron comprometa capital de mayor escala, Wirth considera imprescindibles garantías como el acceso a tribunales de arbitraje internacional y la definición de incentivos fiscales más concretos.

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De recibir la autorización definitiva de Washington, la compañía podría incrementar su producción en Venezuela entre un 50% en un plazo de 18 a 24 meses.

El mercado ha respondido positivamente a esta combinación de estrategia y contexto. Las acciones de Chevron alcanzaron hoy un nuevo máximo de 52 semanas, cotizando a 177,42 euros, lo que representa una subida de aproximadamente un 49% desde el mínimo registrado en abril de 2025.

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