Meta: La tormenta interna que amenaza su futuro

Mientras el sector tecnológico respira aliviado tras el recorte de tipos de la Fed del 10 de diciembre, Meta se enfrenta a una tormenta perfecta. Los conflictos en su alta dirección han escalado, poniendo en riesgo la ejecución de su estrategia y ensombreciendo los beneficios del viento macroeconómico a favor.

Un informe del New York Times, también fechado el 10 de diciembre, ha destapado una fractura evidente dentro del equipo ejecutivo de la compañía. La disputa se centra en la asignación de miles de millones de dólares para la estrategia de inteligencia artificial. Por un lado, Alexandr Wang, el Chief AI Officer incorporado en junio de 2025, aboga por una apuesta agresiva hacia la Artificial General Intelligence (AGI), buscando competir de frente con gigantes como OpenAI y Google.

Frente a esta visión, altos directivos como Chris Cox (Chief Product Officer) y Andrew Bosworth (Chief Technology Officer) prefieren dirigir los recursos de IA hacia los negocios centrales y rentables actuales: la publicidad y las redes sociales. Este pulso ha traspasado lo teórico. Según las informaciones, Wang ya habría asegurado un presupuesto cercano a los 2.000 millones de dólares, fondos que inicialmente estaban destinados a otras áreas de la empresa.

Reveses operativos y un cambio de rumbo

La tensión estratégica coincide con contratiempos significativos. Meta ha anunciado el retraso en el lanzamiento de su nuevo modelo de IA, "Avocado", posponiéndolo para la primavera de 2026, cuando estaba originalmente previsto para finales de 2025. La compañía alega "problemas de entrenamiento" y, de manera más relevante, una reorientación estratégica: el abandono del modelo de código abierto en favor de un sistema propietario.

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Este cambio marca un giro fundamental respecto a su anterior línea "Llama" de open source y concede ventaja temporal a sus competidores. La demora no hace sino aumentar la presión sobre la dirección en un momento ya de por sí crítico.

La sangría continua de Reality Labs

El peso financiero de la división Reality Labs sigue siendo una losa para los resultados. Las cifras de pérdidas acumuladas en 2025 son elocuentes:

• Primer trimestre 2025: 4.200 millones de dólares en pérdidas.
• Segundo trimestre 2025: 4.530 millones de dólares en pérdidas.
• Tercer trimestre 2025: 4.400 millones de dólares en pérdidas.
• Total acumulado (nueve meses): 13.130 millones de dólares.

Desde finales de 2020, el agujero financiero del metaverso se estima entre 70.000 y 73.000 millones de dólares. Aunque Meta planea recortes presupuestarios de hasta un 30% en esta división para 2026, la margen operativa continuará bajo estrés mientras no se materialicen ingresos sustanciales.

Un horizonte lleno de incógnitas

La decisión de la Reserva Federal de recortar los tipos en 25 puntos básicos reduce el coste del capital, un factor teóricamente positivo para valores tecnológicos de crecimiento. Sin embargo, en el caso de Meta, este impulso macroeconómico queda ensombrecido por riesgos operativos de gran calado.

La crisis de liderazgo interno, los retrasos en proyectos clave y la enorme carga financiera de Reality Labs plantean serias dudas. La cuestión ahora es si los recortes previstos para 2026 y el lanzamiento tardío de "Avocado" serán suficientes para estabilizar la eficiencia del capital de la empresa y recuperar la confianza de los inversores.

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