Underberg Aktie: Neuer Mann im Kontrollgremium

Der frühere Berentzen-CEO folgt auf Richard Lohmiller; Underbergs fünfköpfiger Aufsichtsrat ist damit wieder vollständig.

Personalwechsel im Aufsichtsrat: Die Semper idem Underberg AG hat Frank Schübel als neues Mitglied berufen. Der 62-Jährige tritt die Nachfolge von Richard Lohmiller an, der im Mai 2026 verstorben war. Damit ist das Kontrollgremium des Rheinberger Spirituosenherstellers wieder vollständig besetzt.

Erfahrener Markenmanager kommt an Bord

Schübel bringt mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung aus der Markenartikelindustrie mit. Seine Laufbahn führte ihn über Nestlé Deutschland und die Konzernmarkenführung der Deutschen Bahn bis zur Geschäftsführung der Molkerei Weihenstephan. Von 2012 bis 2017 saß er im Vorstand der Berentzen-Gruppe, zuletzt als CEO. Bis März 2026 leitete er als Vorsitzender der Geschäftsführung die Teekanne Gruppe.

Für Underberg zählt vor allem seine Spirituosen-Erfahrung aus der Berentzen-Zeit. Aufsichtsratschef Manuel Cubero sprach von einer Persönlichkeit, die "in besonderer Weise" zum Familienunternehmen passe. Vizechef Ludwig Ruder, Vertreter der sechsten Generation der Gründerfamilie, erhofft sich von der Personalie Impulse für die strategische Weiterentwicklung des Hauses.

Governance bleibt Familiensache mit externer Note

Das Gremium setzt sich künftig aus fünf Personen zusammen: Neben Cubero und Ruder gehören Hubertine Underberg-Ruder aus der fünften Generation sowie Frauke Helf, Gesellschafterin der Rhodius-Unternehmensgruppe, dem Aufsichtsrat an. Mit Schübel komplettiert nun ein externer Branchenkenner das Quintett — eine Konstellation, die laut Unternehmen die Perspektive der Gesellschafterfamilie mit externer Managementerfahrung verbinden soll.

Underberg zählt zu den traditionsreichen deutschen Familienunternehmen der Spirituosenbranche und vertreibt neben der Kernmarke auch Asbach, PITÚ und Zwack Unicum. Die Personalie selbst hat keinen unmittelbaren operativen Charakter, dürfte aber die strategische Ausrichtung im Markenmanagement mittelfristig prägen — ein Feld, in dem Schübel über Jahrzehnte Erfahrung gesammelt hat.

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