Navitas Semiconductor: el capital fresco y la reforma del consejo no logran disipar las dudas del mercado
14.05.2026 - 11:02:37 | boerse-global.de
Navitas Semiconductor comprime en cuestión de semanas dos movimientos de gran calado: una alianza estratégica en India y una reestructuración de su consejo de administración. Ambos frentes buscan apuntalar la credibilidad de una compañía que, pese a contar con 221 millones de dólares en caja, sigue quemando efectivo a un ritmo que inquieta al mercado.
La operación en India se articula a través de Cyient Semiconductors, que lanza siete nuevos módulos de potencia basados en la tecnología GaN (nitruro de galio) de Navitas. Los componentes están diseñados para tensiones de hasta 650 voltios y apuntan a centros de datos de inteligencia artificial, telecomunicaciones y movilidad eléctrica. Cyient actúa como licenciatario y segundo proveedor, lo que encaja con el plan del Gobierno indio de reforzar su capacidad local de semiconductores. Para Navitas, la alianza abre una puerta a un mercado con fuerte respaldo político e industrial.
Mientras el negocio gana tracción estratégica, las cifras trimestrales revelan la dureza del camino. En el primer trimestre de 2026, los ingresos cayeron a 8,6 millones de dólares, frente a los 14,0 millones del mismo periodo del año anterior. La pérdida neta según GAAP ascendió a 33,79 millones de dólares, mientras que el resultado operativo fue negativo en 27,8 millones. La compañía no tiene deuda, pero el desgaste es evidente: el punto de equilibrio no llegará hasta que los ingresos superen los 30 millones de dólares trimestrales.
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Para ganar tiempo, Navitas recurrió a una colocación acelerada de acciones (ATM). El 11 de mayo lanzó un programa de hasta 125 millones de dólares y en apenas un día colocó 6.529.666 títulos, ingresando unos 122 millones netos. La operación diluye a los accionistas existentes, pero alarga la pista de aterrizaje hasta que los nuevos pedidos —especialmente los vinculados a la plataforma de 800 voltios para centros de datos— se conviertan en volumen.
Sin embargo, el mercado sigue escéptico. Al cierre del 13 de mayo, la acción cotizaba a 21,28 dólares, un avance del 10% que reflejaba más el entusiasmo por el movimiento técnico (superación de una fase lateral) que una convicción fundamental. La capitalización bursátil rozaba los 4.900 millones de dólares. The Vanguard Group incrementó su participación en 1,33 millones de acciones, hasta 14,69 millones, señal de que el interés institucional no desaparece. Pero el 28,9% del capital flotante está en manos de cortoplacistas (48,6 millones de títulos prestados), una cifra que se ha disparado un 107,7% en doce meses. Eso convierte a Navitas en un valor propenso a movimientos bruscos, tanto al alza como a la baja.
En paralelo, la compañía pone en marcha una reforma de gobierno corporativo. La junta general de accionistas, que se celebrará virtualmente el 25 de junio, incluye la votación para eliminar el consejo escalonado y pasar a que todos los directores sean elegidos anualmente a partir de 2027. También se someterán a aprobación la retribución de la dirección y el nombramiento de KPMG como auditor. El consejo recomienda votar a favor. La llegada de Tonya Stevens como directora financiera en marzo, procedente de Lattice Semiconductor, refuerza el perfil financiero del equipo directivo.
Para el segundo trimestre, Navitas prevé unos ingresos de 10 millones de dólares, con un margen de más o menos medio millón. Eso supondría un crecimiento secuencial superior al 16%. El próximo hito visible será el 19 de mayo, cuando el consejero delegado, Chris Allexandre, y la nueva CFO se reúnan con inversores en la conferencia de J.P. Morgan en Boston. Allí deberán convencer de que el capital fresco, la reforma del consejo y el giro hacia la inteligencia artificial forman parte de un mismo plan, no de parches aislados.
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