LINC Personality Profiler: Der Big-Five-Test für die Arbeitswelt
31.01.2026 - 03:00:12
Der LINC Personality Profiler (LPP) etabliert sich als wichtiges Tool für die Selbstführung. Das Analyse-Instrument aus einer Uni-Ausgründung hilft Fach- und Führungskräften, ihre Persönlichkeit besser zu verstehen und für die berufliche Entwicklung zu nutzen.
Anders als viele vereinfachende Persönlichkeitstests basiert der LPP auf dem wissenschaftlich anerkannten Big-Five-Modell. Dieses beschreibt den Charakter anhand von fünf zentralen Dimensionen:
* Offenheit für Erfahrungen
* Gewissenhaftigkeit
* Extraversion
* Verträglichkeit
* Emotionale Stabilität
Der Online-Test dauert etwa 20 bis 30 Minuten. Nutzer erhalten einen bis zu 35-seitigen Report, der nicht nur Eigenschaften, sondern auch individuelle Motive und Kompetenzen beleuchtet. Dieser dient als Grundlage für Reflexion – idealerweise begleitet von einem Coaching.
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Vom Recruiting bis zur Teamentwicklung
Unternehmen setzen den Persönlichkeitsprofiler bereits vielfältig ein. Konzerne wie s.Oliver und OTTO nutzen ihn in der Führungskräfteentwicklung. Das Ziel: einen authentischen, auf der eigenen Persönlichkeit basierenden Führungsstil zu fördern.
Doch der LPP geht weiter. In der Personalauswahl hilft er, die Passung zwischen Kandidat und Stelle in den Mittelpunkt zu stellen. Für Teams gibt es spezielle Module wie den „TEAM CHECK“, die Zusammenarbeit verbessern und Konflikte reduzieren sollen.
Der Blick von außen: Das 360-Grad-Feedback
Ein besonderes Feature ist das „LPP PEER ASSESSMENT“. Hier gleichen Nutzer ihre Selbsteinschätzung mit der Fremdwahrnehmung von bis zu zwölf Kollegen ab. Grafiken machen Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild sofort sichtbar.
Diese 360-Grad-Option deckt blinde Flecken auf. Für Führungskräfte wird so deutlich, wie sie wirklich auf ihr Team wirken. Das strukturierte Feedback soll eine offene Unternehmenskultur fördern und konkrete Ansätze für die Weiterentwicklung liefern.
Wird Persönlichkeitsanalyse zum Standard?
Die Arbeitswelt wird komplexer und erfordert mehr Selbstmanagement. Tools für eine fundierte Selbstreflexion gewinnen daher an Bedeutung. Der Trend geht weg von pauschalen Typisierungen hin zu individualisierter, stärkenorientierter Entwicklung.
Analysten erwarten, dass solche Instrumente künftig Standard in der Personalarbeit werden. Die Fähigkeit, die eigene Persönlichkeit für die Selbstführung zu nutzen, entwickelt sich zur Schlüsselkompetenz. Der LINC Personality Profiler will diesen Wandel aktiv mitgestalten.
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