KI-Training in deutschen Firmen: Aufholjagd mit Hindernissen

TÜV-Studie zeigt: Viele Firmen setzen KI ein, aber nur die Hälfte schult Mitarbeiter. Besonders kleine Betriebe investieren zu wenig in digitale Kompetenzen.

Die Nutzung Künstlicher Intelligenz in deutschen Unternehmen wächst rasant – doch die Weiterbildung der Mitarbeiter hält nicht Schritt. Eine neue Studie des TÜV-Verbands offenbart eine gefährliche Lücke.

Weiterbildungsquote verdoppelt, aber Nachfrage explodiert

Laut der TÜV-Weiterbildungsstudie 2026 haben 27 Prozent der befragten 500 Unternehmen ihren Beschäftigten mittlerweile spezifische KI-Schulungen angeboten. Das ist mehr als eine Verdopplung gegenüber 2024, als lediglich zwölf Prozent solche Maßnahmen ergriffen. Doch die Realität sieht anders aus: 56 Prozent der Firmen nutzen bereits generative KI-Tools wie ChatGPT, Gemini oder Copilot – aber nur etwa die Hälfte dieser aktiven Anwender schult ihre Belegschaft auch.

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Besonders krass ist der Unterschied nach Unternehmensgröße. Während 49 Prozent der Großunternehmen mit über 250 Mitarbeitern Schulungsprogramme anbieten, sind es bei mittelständischen Firmen nur 32 Prozent. Bei kleinen Betrieben mit 20 bis 49 Angestellten investieren gerade einmal 21 Prozent in KI-Kompetenz.

Joachim Bühler, Geschäftsführer des TÜV-Verbands, warnt: „Der Kompetenzaufbau hält mit der rasanten Technologieeinführung nicht Schritt.“ In wirtschaftlich angespannten Zeiten werde Weiterbildung oft vernachlässigt – ein strategischer Fehler für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

45 Prozent sehen keinen Bedarf – ein Trugschluss?

Ein erschreckender Befund: 45 Prozent der befragten Unternehmen sehen aktuell keinen Bedarf an KI-bezogener Weiterbildung – obwohl 50 Prozent des Gesamtmarktes einen hohen Bedarf an solchen Qualifikationen melden. Nur 29 Prozent der Firmen haben überhaupt eine schriftliche KI-Strategie. Die Investitionen bleiben bescheiden: 29 Prozent der Unternehmen geben weniger als 500 Euro pro Mitarbeiter und Jahr für Fortbildung aus.

Industrie 4.0: Zwischen Aufbruch und Abstiegsangst

Die KI-Integration ist eng mit der sogenannten Industrie 4.0 verknüpft. Eine separate Bitkom-Studie unter 555 Industrieunternehmen zeigt: 81 Prozent der Branche sehen in diesem digitalen Wandel eine entscheidende Chance. Fast 94 Prozent halten Industrie 4.0 für überlebenswichtig im globalen Wettbewerb.

Aktuell nutzen 40 Prozent der Industriebetriebe KI, weitere 38 Prozent planen die Einführung. Auch die physische Automatisierung schreitet voran: Während erst sechs Prozent humanoide Roboter einsetzen, haben 28 Prozent konkrete Pläne. 64 Prozent glauben, dass diese Roboter die Produktivität steigern werden.

Doch die Dringlichkeit ist spürbar: 55 Prozent der Befragten warnen, dass die deutsche Industrie hinter der KI-Revolution zurückzufallen droht – China und die USA gelten als klare Vorreiter.

Um die Lücke in kleineren Unternehmen zu schließen, entstehen regionale Initiativen. Am Niederrhein sicherte sich das Projekt „KI für KMU Niederrhein“ kürzlich 1,63 Millionen Euro Förderung vom NRW-Wirtschaftsministerium und dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung. Mehrere Hochschulen und Wirtschaftsförderungen wollen damit kleine und mittlere Unternehmen für KI sensibilisieren und niedrigschwellige Schulungen anbieten.

Arbeitsbeziehungen unter Druck: Krise im Industrieherz

Der rasante technologische Wandel trifft auf massive Arbeitsunruhen und Umstrukturierungen. IG Metall schlägt Alarm wegen Deindustrialisierung und fordert ein „industriepolitisches Sofortprogramm“ mit einem jährlichen Fonds von mindestens 500 Millionen Euro für den Mittelstand.

Die menschlichen Kosten sind bereits sichtbar. In Offenbach schließt Manroland Sheetfed zum 1. Juni 2026 – 748 Jobs fallen weg, ausgelöst durch einen Markteinbruch in China und fehlende Investitionen. Auch die Mosca GmbH in Waldbrunn streicht bis zu 150 Stellen, wenn auch ohne betriebsbedingte Kündigungen bis Juli 2026.

Besonders brisant: Die Spannungen zwischen Management und Belegschaft zeigen sich auch bei der Produktivitätssteuerung. Bei Tesla in Grünheide senkte das Management die Krankenquote von 17 Prozent im August 2024 auf unter fünf Prozent – durch eine Mischung aus Anreizen und umstrittenen Druckmitteln. Arbeitsrechtler kritisieren Teslas Praxis, bei Verdacht auf „fortgesetzte Erkrankung“ die Lohnzahlung einzustellen und die Schweigepflichtentbindung der Ärzte zu verlangen. Professor Gregor Thüsing sieht darin einen Verstoß gegen etablierte Rechtsgrundsätze.

Auch die interne Arbeitsdynamik wird komplexer. Eine Indeed-Umfrage unter 1.000 Fachkräften zeigt: Zehn Prozent der Arbeitnehmer arbeiten häufiger von zu Hause als offiziell erlaubt – ein Trend namens „Hushed Hybrid“. 27 Prozent verlassen sich auf inoffizielle Absprachen mit Teamleitern, um offizielle Präsenzregeln zu umgehen.

Analyse: Effizienz versus Rechtskonformität

Während Unternehmen auf KI setzen, um Effizienz zu steigern, müssen sie sich durch ein zunehmend strengeres regulatorisches Umfeld navigieren. Aktuelle Gerichtsurteile und Gesetzesänderungen verschieben die Grenzen zwischen Unternehmenskontrolle und Arbeitnehmerrechten.

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Das Münchner Landesarbeitsgericht entschied Mitte 2025: Arbeitnehmer haben kein automatisches Recht auf eine vollständige Kopie eines Compliance-Berichts nach DSGVO, wohl aber auf Einsicht in ihre Personalakte. Gleichzeitig diskutiert die Bundesregierung über Reformen der Krankschreibung. Die „Merz-Regierung“ plant die Einführung einer „Teilkrankschreibung“ – als Teil einer Gesundheitsreform, die im April 2026 das Kabinett passieren soll. Wer länger als vier Wochen krank ist, könnte schrittweise (zu 25, 50 oder 75 Prozent) an den Arbeitsplatz zurückkehren.

Die Rolle der Betriebsräte bleibt ein Zankapfel. Bei Scheu-Dental in Iserlohn sorgt die Kündigung eines Mitarbeiters für Empörung, der eine Betriebsratswahl initiierte – nur Tage vor einer geplanten Sitzung am 30. April 2026. IG Metall sieht darin ein Einschüchterungsmanöver.

Ausblick: Die Kompetenzlücke schließen

Das kommende Jahr bringt weitere Veränderungen. Ab 1. Mai 2026 erhalten Beschäftigte im öffentlichen Dienst (TVöD) die zweite Stufe einer geplanten Lohnerhöhung. Bis 2027 kommt ein zusätzlicher Urlaubstag hinzu.

Im digitalen Bereich dürfte sich der Fokus von der bloßen Einführung zur strategischen Integration verschieben. Die TÜV-Studie legt nahe: Unternehmen ohne schriftliche KI-Strategie oder breite Schulungsangebote drohen nicht nur Produktivitätseinbußen, sondern auch rechtliche Risiken bei Datenschutz und Arbeitssicherheit.

87 Prozent der Unternehmen halten Weiterbildung für „wichtig“. Die Herausforderung für den Rest des Jahres 2026 wird sein, diese Einsicht in konkrete Budgets und Zeitkontingente zu übersetzen – denn nur so lässt sich eine qualifizierte Belegschaft für die KI-Ökonomie sichern.