DroneShield: la máquina de guerra antídron se prepara para fabricar en la UE con 2.400 millones de capacidad

El fabricante australiano DroneShield se alía con la danesa Terma y abre fábrica en la UE para aprovechar el mayor gasto militar desde la Guerra Fría.

El fabricante australiano de sistemas antídron ha puesto la directa hacia Europa. Con una alianza estratégica recién sellada con el grupo danés Terma y una línea de producción a punto de arrancar en algún país de la Unión, la compañía busca capitalizar el mayor ciclo de gasto militar del continente desde la Guerra Fría. El plan es ambicioso: alcanzar una capacidad de fabricación anual de 2.400 millones de dólares a finales de 2026, frente a los apenas 500 millones del ejercicio anterior.

La hoja de ruta no deja espacio para la improvisación. DroneShield y Terma han firmado un memorando de entendimiento para integrar sus respectivas tecnologías de defensa antídron. Los australianos aportan sistemas de detección basados en inteligencia artificial y guerra electrónica; los daneses, sus plataformas de defensa aérea ya consolidadas. La combinación promete un blindaje digital del espacio aéreo que ninguna de las dos podría ofrecer por separado.

Terma no llega con las manos vacías. Su reciente adquisición de la británica Operational Solutions le ha dado presencia operativa en Europa, con sistemas ya desplegados en una base aérea noruega. Para DroneShield, esa puerta de entrada a los programas de adquisición europeos y de Oriente Próximo vale oro. Sobre todo cuando el continente se ha embarcado en el programa "Readiness 2030", un plan de rearme que promete alimentar la demanda durante años.

Mientras la alianza se cocina, la producción propia avanza. La primera fábrica fuera de Australia está ultimando los detalles en la UE y prevé entregar los primeros equipos a mediados de 2026. El movimiento responde a una necesidad estratégica: los plazos de entrega se acortan y los clientes europeos exigen contenido local.

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Los números del primer trimestre respaldan la ambición. La facturación se disparó un 121% interanual, hasta 74,1 millones de dólares australianos, el segundo mejor trimestre de la historia de la compañía. La caja supera los 200 millones AUD y el flujo de caja operativo encadena cuatro trimestres en positivo, con unos 24 millones AUD en los tres primeros meses del año. Los ingresos comprometidos para el ejercicio rozan los 155 millones AUD, y la cartera de proyectos potenciales suma 2.200 millones AUD repartidos en más de 300 iniciativas.

Pero en Bolsa el entusiasmo brilla por su ausencia. El viernes, el título cedió un 3,8% en Fráncfort, hasta los 2,18 euros, y cotiza ligeramente por debajo de su media de 50 sesiones. El 52-week high, alcanzado el pasado otoño, queda a un 40% de distancia. Aunque el valor acumula una subida del 10% en lo que va de año, y en los últimos doce meses la rentabilidad sigue siendo espectacular: más del 210%.

Los analistas señalan que el mercado está descontando el gap entre el potencial a largo plazo y la ausencia de catalizadores inmediatos. La acción se sostiene justo sobre su media de 200 días, un soporte técnico que los alcistas vigilan con atención. La dirección, mientras tanto, mantiene el fijo en el horizonte de 2030, con el objetivo de alcanzar unos ingresos anualizados de 1.000 millones AUD.

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La cita clave está marcada en el calendario. El 29 de mayo, la junta general de accionistas en Sydney reunirá por primera vez al nuevo consejero delegado y al presidente designado. Allí se esperan detalles sobre la estrategia comercial europea y, quizá, alguna pista sobre el país elegido para la nueva planta de producción. Hasta entonces, la acción baila al son de los rumores y las órdenes de compra institucionales que, por ahora, no terminan de materializarse.

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