Diginex: la automatización de datos ESG alcanza el 80% mientras el reloj corre para cerrar la fusión de Resulticks

Diginex automatiza el 80% de datos de carbono con IA, unifica divisiones ESG y afronta compra de Resulticks por 1.500M.

La inteligencia artificial de Diginex ya extrae de forma automática cuatro de cada cinco datos de carbono de los informes corporativos, un salto desde el 25% inicial que ha triplicado la eficiencia en cuestión de semanas. Matter, la filial de datos ESG, procesa ahora la información de más de 1.000 empresas que han presentado sus reportes de 2025 y da servicio a instituciones que gestionan activos por valor de 20 billones de dólares. Este avance operativo se produce justo cuando la matriz afronta una fecha límite clave: el próximo 12 de junio expira el plazo ampliado para cerrar la compra de Resulticks, una transacción valorada en 1.500 millones de dólares.

Cuatro unidades bajo un mismo techo tecnológico

Paralelamente, la compañía londinense ha puesto en marcha la unificación de sus cuatro divisiones —Plan A (descarbonización), Matter (analítica ESG), The Remedy Project (supervisión de cadenas de suministro) y la propia Diginex— en una única plataforma tecnológica. La decisión llega tras un análisis de 60 días de la dirección, que busca fusionar las funciones hasta ahora aisladas de reporte ESG y cumplimiento normativo en un sistema integral de RegTech sostenible. La integración pretende potenciar las capacidades analíticas basadas en inteligencia artificial de Matter para agilizar la elaboración de informes para los clientes corporativos.

Para pilotar esta reestructuración, Diginex ha nombrado a Jacob Friedman como director de operaciones y a Sandra Kovacheva como directora de administración. Además, ha cerrado un acuerdo de reventa que, según estimaciones, podría generar hasta 40 millones de dólares de ingresos acumulados en cuatro años, abriendo las soluciones de sostenibilidad a grandes empresas a través de canales globales.

La megafusión que define el futuro

Mientras el negocio orgánico avanza, la operación corporativa más ambiciosa de Diginex sigue en el aire. La adquisición de Resulticks —un intercambio puro de acciones valorado en 1.500 millones de dólares— se firmó en abril, pero aún quedan pendientes acuerdos de financiación y cierres operativos. La propia dirección ha reconocido que el éxito de la transacción no está garantizado. Si se consuma, Diginex sumará una plataforma de software de primer orden y ganará peso en el mercado. Si fracasa, las acciones volverían a caer bajo presión y la amenaza de exclusión de la Nasdaq se intensificaría.

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Desde su salto al Nasdaq en enero de 2025, la compañía ha completado tres adquisiciones por un valor conjunto declarado de más de 100 millones de dólares. La compra de Matter se cerró en octubre de 2025 por unos 13 millones. Para apuntalar las finanzas, el fundador y presidente ha comprometido 25,4 millones de dólares en capital adicional.

Cotización y volatilidad: entre soportes y resistencias

La acción cerró el viernes a 1,45 dólares, con una subida del 1,4% en la sesión y un avance acumulado del 32% en cinco días. Días antes, el 28 de mayo, el título había terminado a 1,43 dólares, con un repunte del 11% en esa jornada. La volatilidad sigue siendo elevada. En el soporte, el nivel de 1,20 dólares ha actuado como base de la reciente recuperación desde mediados de mayo. Hacia arriba, la resistencia técnica se sitúa en las proximidades del nivel de abril, cuando la acción cotizó brevemente más alto tras el agrupamiento de títulos.

Detrás de estos movimientos, las cifras de la compañía reflejan una realidad de micro-cap con déficit operativo: la capitalización bursátil ronda los 42 millones de dólares, con unos ingresos anuales de 3,57 millones y una pérdida neta de casi diez millones. La Nasdaq emitió en marzo una advertencia de cumplimiento después de que la acción permaneciera 30 sesiones consecutivas por debajo de un dólar. Diginex tiene hasta el 21 de septiembre de 2026 para subsanar la situación.

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El plazo del 12 de junio marcará un antes y un después. La unificación de la plataforma y el salto en automatización ESG demuestran que la empresa gana tracción operativa, pero el desenlace de la megafusión decidirá si esa tracción se convierte en escala real o si el mercado pierde la paciencia.

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