Chevron enfrenta un alto forzoso en su proyecto estrella del Mediterráneo
05.03.2026 - 05:13:35 | boerse-global.de
La compañía energética estadounidense Chevron se ve obligada a paralizar temporalmente una de sus operaciones clave. El gobierno israelí ha decretado la suspensión de la producción en el yacimiento de gas Leviathan, el mayor depósito offshore del país, citando motivos de seguridad. Esta interrupción llega en un momento delicado para el gigante del petróleo y el gas, que recientemente había autorizado una fase de expansión multimillonaria para esta misma instalación.
Un proyecto de expansión en jaque por la geopolítica
El campo Leviathan es operado por una filial de Chevron, que posee el 39,66% de la participación. Sus socios son NewMed Energy, con el 45,34%, y Ratio Energies, con el 15%. Los planes de la compañía pasaban por incrementar la capacidad anual del yacimiento, mediante una inversión de 2.300 millones de dólares, desde los 12.000 millones de metros cúbicos actuales hasta los 21.000 millones. Sin embargo, las crecientes tensiones regionales han impuesto una parada no prevista, justo después de que se aprobara la primera fase de este ambicioso proyecto.
Este evento marca la segunda interrupción significativa en los flujos de gas del Mediterráneo oriental en menos de un año, poniendo de relieve la elevada persistencia del riesgo geopolítico en esta zona.
Movimientos estratégicos: salida en Israel, entrada en Irak
Mientras gestiona este parón en Israel, Chevron ha realizado movimientos estratégicos en otro país de la región. La corporación ha cerrado acuerdos sustanciales para el desarrollo de nuevos campos petrolíferos en Irak. Esta maniobra le permite fortalecer su portafolio de exploración y producción (upstream) en un momento en el que algunos operadores rusos están reduciendo su presencia en el mercado iraquí. La jugada refuerza la estrategia de Chevron de expandir su huella en Oriente Medio, a pesar de la volatilidad en materia de seguridad.
Ventas de directivos en un contexto de incertidumbre
En un plano distinto al operativo, las transacciones de los altos directivos también captan la atención. Según informaciones sobre operaciones de insiders, varios ejecutivos han vendido parte de sus participaciones accionariales. El consejero delegado, Michael K. Wirth, enajenó 320.700 acciones el 5 de enero de 2026, en el marco de un plan de trading preestablecido. Por su parte, Jeff B. Gustavson, presidente de la división de Nuevas Energías, vendió 6.667 títulos a finales de febrero por un valor de 1,24 millones de dólares. Andrew Benjamin Walz, presidente del área DM&C, también realizó ventas durante el mes de febrero.
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Cabe señalar que todas estas transacciones se ejecutaron de forma rutinaria bajo programas previamente planificados, una práctica común que no suele considerarse extraordinaria. No obstante, en el contexto actual de desafíos operativos, estas ventas invitan a reflexionar sobre las perspectivas a corto y medio plazo que maneja la propia cúpula directiva.
El precio del petróleo se mantiene en niveles elevados, sostenido en parte por conflictos regionales, incluidos los recientes ataques a instalaciones iraníes. Chevron navega así entre los riesgos operativos en zonas conflictivas y las oportunidades de crecimiento a largo plazo. Cabe recordar que la adquisición de Hess superó el escrutinio antimonopolio de la Comisión Federal de Comercio (FTC) en septiembre de 2024.
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