Betriebsratswahlen 2026: Schulungsoffensive für neue Mandatsträger

Die 2026 gewählten Betriebsräte stehen vor großen Herausforderungen durch neue Gesetze und KI. Umfassende Schulungsprogramme und Großkonferenzen sollen sie für ihre Mitbestimmungsaufgaben wappnen.

Die neuen Betriebsräte in Deutschland stehen vor ihrer wohl komplexesten Amtszeit – und müssen sich jetzt schnellstens einarbeiten. Zwischen März und Mai 2026 werden zehntausende Mitarbeitervertreter für vier Jahre gewählt. Sie treffen auf eine Arbeitswelt im rasanten Wandel, getrieben von Digitalisierung, KI und neuen Gesetzen. Um handlungsfähig zu sein, brauchen sie dringend fundiertes Wissen.

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Große Gewerkschaften und Bildungsträger reagieren bereits und rollen umfangreiche Schulungsprogramme sowie Großkonferenzen für das zweite Halbjahr aus. Das Ziel: Die neu gewählten Gremien strategisch und rechtlich so zu wappnen, dass sie ihre Mitbestimmungsrechte in einer immer komplexeren Unternehmenslandschaft wirksam ausüben können.

Ein neues rechtliches Minenfeld

Die Amtszeit 2026 wird von mehreren tiefgreifenden regulatorischen Veränderungen geprägt. Ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts (BAG) aus Mai 2025 hat die Lage verkompliziert: Es entschied, dass Führungskräfte in Matrixorganisationen in mehreren Betrieben wahlberechtigt sein können. Das macht Wahlverfahren und tägliche Zusammenarbeit deutlich schwieriger.

Hinzu kommt die überarbeitete EU-Richtlinie zu Europäischen Betriebsräten, die seit Dezember 2025 gilt. Sie verschärft die Konsultationspflichten für multinationale Konzerne erheblich. Auch nationale Entscheidungen wie die Verlängerung des Kurzarbeitergeldes bis Ende 2026 müssen lokal umgesetzt werden. Für Juristen ist klar: Ohne solide Grundausbildung sind die neuen Gremien schnell überfordert. Sie müssen nicht nur Arbeitsrecht verstehen, sondern auch Restrukturierungsprozesse und ihr Mitbestimmungsrecht bei der Einführung neuer IT-Tools durchsetzen.

Großkonferenzen setzen die Agenda

Als Antwort auf diese Herausforderungen sind für Herbst 2026 mehrere große Betriebsratstagungen geplant, die als zentrale Netzwerk- und Bildungsplattformen dienen sollen.

Im September 2026 findet in Berlin das „#BR26 Betriebsratsforum“ statt. Unterstützt von der Hans-Böckler-Stiftung und Großgewerkschaften wie IG Metall und ver.di, werden rund 1.000 Betriebsräte erwartet. Der Fokus liegt auf der Sichtbarkeit der Betriebsratsarbeit, politischem Diskurs und praktischen Ansätzen zur digitalen Transformation.

Parallel dazu lädt der Poko-Kongress für Betriebsräte vom 8. bis 10. September nach Warnemünde ein. Der Kongress richtet sich gezielt an neue und wiedergewählte Mitglieder und bietet Spezialworkshops zu Künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz, Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastung und der Navigation in Matrixorganisationen.

Auf europäischer Ebene setzt die European Works Council Conference (EWCC) mit „The Conference 2026“ einen Schwerpunkt darauf, wie moderne Führung und grenzüberschreitende Zusammenarbeit die Mitarbeiterbeteiligung auf EU-Ebene neu gestalten können.

Das Recht auf Wissen: Schulung als Pflichtprogramm

Die Teilnahme an diesen Veranstaltungen ist für Betriebsräte kein nettes Angebot, sondern ein gesetzlicher Anspruch. Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) garantiert den Mitgliedern einen Schulungsanspruch für Veranstaltungen, die Kenntnisse für ihre spezifischen Aufgaben vermitteln. Der Arbeitgeber ist verpflichtet, die Kosten zu tragen und die notwendige bezahlte Freistellung zu gewähren.

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Die Bildungsträger passen ihre Curricula für 2026 entsprechend an. Im Mittelpunkt stehen die Grundrechte der Betriebsräte: Information, Anhörung und die verbindliche Mitbestimmung. Die Schulungsmodule behandeln oft die korrekte Durchführung von Betriebsversammlungen, die Durchsetzung von Arbeitsschutzstandards und den Kündigungsschutz. Arbeitsrechtler betonen, dass das Verständnis dieser Grundmechanismen entscheidend ist. Verfahrensfehler im ersten Jahr können sonst zu kostspieligen Rechtsstreits oder sogar der Ungültigkeit von Betriebsvereinbarungen führen.

Vom Feuerwehr- zum Gestaltungsgremium

Der intensive Fokus auf Bildung spiegelt einen grundlegenden Wandel in der deutschen Arbeitsbeziehung wider. Die Rolle des Betriebsrats verschiebt sich vom rein defensiven Konfliktmanager zum proaktiven Mitgestalter unternehmerischer Transformationen.

In besonders unter Druck stehenden Branchen wie der Automobilindustrie oder bei Zulieferern entscheidet die Kompetenz des Gremiums maßgeblich darüber, ob Werksumwandlungen und Personalanpassungen reibungslos verlaufen oder im Konflikt stecken bleiben. Gut ausgebildete Betriebsräte sind letztlich auch im Interesse der Arbeitgeber. Konstruktive Zusammenarbeit braucht Gegenüber, die die rechtlichen Grenzen und strategischen Implikationen ihrer Entscheidungen verstehen. Fehlendes Wissen kann dagegen zu nichtigen Vereinbarungen, Nachverhandlungen und erheblichen Management-Ablenkungen führen.

Die Weichen für vier Jahre werden gestellt

Mit dem offiziellen Ende der Wahlperiode Ende Mai 2026 wird ein deutlicher Ansturm auf die Schulungsangebote in den Sommermonaten erwartet. Die neu gebildeten Gremien nutzen diese Zeit, um sich zu konstituieren, Vorsitzende zu wählen und ihren akuten Bildungsbedarf zu identifizieren.

Die großen Herbstkonferenzen in Berlin und Warnemünde werden anschließend als Stimmungsbarometer und Agenda-Setter fungieren. Branchenexperten rechnen damit, dass die Regulierung Künstlicher Intelligenz, flexible Arbeitsmodelle und europäische Strategien die Betriebsratsagenda dominieren werden. Das erfordert kontinuierliches Lernen und Anpassen weit über 2026 hinaus. Das Fundament, das durch die diesjährigen Schulungsoffensiven gelegt wird, bestimmt maßgeblich die Schlagkraft der Mitarbeitervertretung für die gesamte vierjährige Amtszeit.