Anleihen unter Druck: Deutsche Real Estate Capital verzögert Zinszahlung

German Real Estate Capital verschiebt Zinszahlung und verhandelt Refinanzierung. Der Fall zeigt die wachsenden Risiken für Anleihegläubiger und den Trend zu außergerichtlichen Sanierungen.

Immer mehr Emittenten kämpfen mit Refinanzierungsproblemen und Liquiditätsengpässen. Ein aktueller Fall zeigt die Risiken für Anleger besonders deutlich.

German Real Estate Capital S.A. hat die für heute, Montag, fällige Zinszahlung für ihre Anleihe aus dem Jahr 2017 offiziell verschoben. Das gab das Unternehmen am 16. April in einer Ad-hoc-Mitteilung bekannt. Die Anleihe mit einem jährlichen Zinssatz von 5,15 Prozent steht nun im Fokus fortgeschrittener Verhandlungen über eine Refinanzierungsvereinbarung. Diese soll die nötige Liquidität beschaffen. Die Gespräche dürften vier bis sechs Wochen dauern – wann und ob die Zinsen definitiv fließen, bleibt jedoch ungewiss.

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StaRUG: Rettungsanker mit Risiken

Der Zahlungsaufschub ist kein Einzelfall, sondern Teil eines Trends. Immer mehr Firmen nutzen das Gesetz zur Stabilisierung und Restrukturierung von Unternehmen (StaRUG), um außergerichtlich Schulden umzustrukturieren. Doch der Erfolg ist keineswegs garantiert.

Das musste etwa Endor AG schmerzhaft erfahren. Das Unternehmen meldete Ende Juli 2024 Insolvenz an, nachdem ein StaRUG-Verfahren gescheitert war. Trotz eines Umsatzes von rund 100 Millionen Euro lasteten Verbindlichkeiten von über 95 Millionen Euro auf der Bilanz – eine hauchdünne Fehlertoleranz.

Auch die ESPG AG setzte im September 2024 auf StaRUG. Im Zuge dessen sagte der Vorstand eine fällige Zinszahlung vom 1. Oktober 2024 ab. Im Gegenzug für den Verzicht der Gläubiger sollte frisches Kapital in Höhe von geschätzt 9,5 Millionen Euro fließen. Solche Deals zeigen: Restrukturierung ist oft ein hartes Geschäft mit Zugeständnissen auf beiden Seiten.

Gläubigerversammlungen: Wo über Schicksale entschieden wird

Wenn Anleihen restrukturiert werden, entscheiden oft die Anleger selbst über ihr Schicksal. Das deutsche Recht sieht Beschlüsse ohne Versammlung oder formelle Gläubigerversammlungen vor, um Anleihebedingungen zu ändern. Entscheidend sind dabei oft spezifische Beschlussquoren.

So scheiterte bei der HPI AG im Sommer 2024 ein Umtauschangebot für eine Wandelschuldverschreibung zunächst an zu geringer Beteiligung im schriftlichen Verfahren. Eine physische Versammlung musste folgen. Anlegerschutzverbände wie die Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger (SdK) mischen bei solchen Prozessen kräftig mit. Sie bewerten die Fairness der Angebote und organisieren Informationsveranstaltungen.

Manchmal setzen Investoren sogar eigene Pläne durch. Bei der Noratis AG unterstützte der Vorstand im Oktober 2024 einen Gegenantrag der SdK. Der beschlossene Plan sah vor, die Laufzeit einer Anleihe bis Ende 2028 zu verlängern – bei gleichbleibendem Zins. Die Verlängerung hing jedoch an weiteren Bedingungen, darunter einer Kapitalerhöhung von mindestens 10 Millionen Euro.

Globale Sorgen und der Aufstieg von Private Credit

Die Probleme deutscher Emittenten spiegeln globale Ängste wider. Marktbeobachter wie Howard Marks von Oaktree Capital warnen im April 2026 vor steigenden Risiken im Private-Credit-Sektor. Hohe Zinsen und hohe Schuldenstände haben bei vielen Unternehmen fragile Fundamentaldaten geschaffen.

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Ein sofortiger Kollaps wird zwar nicht erwartet. Doch die Diskrepanz zwischen wahrgenommenem und tatsächlichem Risiko könnte das Wirtschaftswachstum bremsen. Diese Stimmung trifft in Deutschland besonders die Immobilien- und Technologiesparte, in der Firmen wie German Real Estate Capital oder die insolvente Endor AG mit Liquiditätsproblemen kämpfen.

Parallel navigiert die Politik durch wirtschaftliche Gegenwinde. Ein Gesetzentwurf Mitte April 2026 sieht eine temporäre Senkung der Energiesteuer auf Kraftstoffe vor, um Verbraucher und Unternehmen zu entlasten. Vom 1. Mai bis 30. Juni 2026 sollen die Preise um rund 17 Cent pro Liter sinken. Die geplanten Steuerausfälle belaufen sich jedoch auf geschätzte 1,6 Milliarden Euro in diesem Jahr – eine enorme Haushaltsbelastung.

Steuerliche und administrative Anpassungen

Neben finanziellen Umstrukturierungen müssen sich Unternehmen auf sich ändernde Steuergesetze einstellen. Das Bundesfinanzministerium passte im März 2026 den Umsatzsteuer-Anwendungserlass an. Hintergrund ist ein BFH-Urteil von 2022 zur Überlassung von Dienstwagen. Klar ist nun: Auch für geldwerte Vorteile des Arbeitgebers kann Umsatzsteuer anfallen. Das betrifft die interne Abrechnung zahlreicher Firmen.

Gleichzeitig schreitet die Digitalisierung der Steuerverwaltung voran. In Hamburg und Thuringia starteten im April Pilotprojekte zur Amtsveranlagung für das Steuerjahr 2025. Ausgewählte Bürger mit Einkünften aus nichtselbstständiger Arbeit oder Rente erhalten einen vorberechneten Steuerbescheid. Ziel ist es, den Bürokratieaufwand zu verringern.

Ebenfalls 2026 trat eine wichtige Änderung beim Umgang mit Schwerbehindertendaten in Kraft. Die Versorgungsämter übermitteln Änderungen des Grads der Behinderung (GdB) nun automatisch an die Finanzämter. Steuerliche Vorteile, wie erhöhte Entfernungspauschalen, werden sofort mit Ausstellung des neuen Bescheids wirksam – und nicht erst nach der im Sozialrecht üblichen Dreimonatsfrist.

Ausblick: Entscheidende Wochen für Anleihe-Emittenten

Die unmittelbare Zukunft für viele Anleiheschuldner hängt am Erfolg laufender Refinanzierungsgespräche. Für German Real Estate Capital S.A. sind die kommenden Wochen entscheidend. Der breitere Markt wird wohl weiter eine Mischung aus außergerichtlichen Sanierungen und formellen Insolvenzverfahren sehen.

Anlegerschützer warnen indes, dass nicht jeder Sanierungsplan nachhaltig ist. Das Scheitern von StaRUG bei Endor AG zeigt: Selbst gute rechtliche Rahmenbedingungen können fundamentale Geschäftsprobleme nicht immer ausgleichen. Parallel wird über staatliche Entlastungen diskutiert. Die geplante 1.000-Euro-Entlastungsprämie für Arbeitnehmer stößt auf Widerstand. ZDH-Präsident Jörg Dittrich nannte den Plan am 19. April sozial ungerecht und wirtschaftlich verfehlt – eine Haltung, die Gewerkschaften und DAX-Konzerne teilen.

Das Zusammenspiel aus Unternehmenssanierungen, steuerlichen Anpassungen und globalen Kredittrends bleibt 2026 ein zentrales Thema für Finanzprofis und Rechtsberater. Die Spannung am Anleihemarkt ist noch lange nicht vorbei.