GoldMining gibt positive vorläufige wirtschaftliche Bewertung (PEA) bekannt, die einen Barwert nach Steuern von 532 Millionen Dollar und eine interne Rendite von 42 % für das Projekt São Jorge in Brasilien ausweist
11.06.2026 - 20:21:00 | irw-press.comVancouver, British Columbia – 11. Juni 2026 / IRW-Press / GoldMining Inc. (TSX: GOLD; NYSE American: GLDG) (das „Unternehmen“ oder „GoldMining“) - https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/goldmining-inc/ - freut sich, die Ergebnisse einer vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung („PEA“) für sein Projekt São Jorge (das „Projekt“) im brasilianischen Bundesstaat Pará bekannt zu geben.
Sofern nicht anders angegeben, sind alle hierin genannten Währungsbeträge in US-Dollar angegeben.
Highlights der PEA
- Starke Wirtschaftlichkeit im Basisszenario: Die PEA legt ein Basisszenario mit einem Nettobarwert nach Steuern bei einem Diskontsatz von 5 % („NPV5%“) von 532 Millionen US-Dollar und einer internen Rendite („IRR“) nach Steuern von 42,4 % fest, wobei ein Basisszenario-Goldpreis von 3.500 US-Dollar pro Unze („oz“) und eine anfängliche Amortisationszeit von 2,8 Jahren zugrunde gelegt werden.
- Einfluss des Goldpreises: Bei einem Spotpreis für Gold von 4.400 USD/oz steigt der Barwert nach Steuern 5 %auf 836,8 Millionen USD, was einer internen Rendite von 58,6 % und einer anfänglichen Amortisationszeit von nur 2,4 Jahren entspricht.
- Hohe Kapitaleffizienz und Infrastrukturvorteil: Das Anfangskapital wird auf sehr überschaubare 202 Mio. $ geschätzt (einschließlich einer Rückstellung von 25 %), was einem attraktiven Verhältnis von 2,6 zwischen dem Barwert 5 %im Basisszenario und dem Anfangskapital entspricht. Diese relativ niedrige Kapitalhürde wird direkt durch die ideale Lage des Projekts gestützt, das in unmittelbarer Nähe zu bestehenden Stromleitungen, asphaltierten Autobahnen und verfügbaren qualifizierten Arbeitskräften liegt.
- Bilanzielle Absicherung: Die starke Bilanz des Unternehmens mit rund 183 Millionen US-Dollar1an Barmitteln und börsennotierten Wertpapieren versetzt es in eine gute Position, das Projekt durch die nächsten Entwicklungsphasen voranzutreiben.
- Cash-Generator für das Unternehmen: Die PEA sieht einen robusten internen freien Cashflow vor, gestützt durch ein stabiles Goldproduktionsprofil mit einem geschätzten Durchschnitt von 51.250 Unzen pro Jahr über eine Lebensdauer der Mine („LOM“) von 10,6 Jahren, wobei die Goldproduktion in den Jahren 2 bis 4 mit 57.200 Unzen pro Jahr ihren Höhepunkt erreicht.
- Robustes Kostenprofil: Die PEA hebt relativ starke geschätzte Margen hervor, gestützt durch geschätzte All-In-Sustaining-Costs („AISC“) von 1.464 $/oz über die gesamte Lebensdauer der Mine.
- Konventioneller Betrieb: Die vorläufige Machbarkeitsstudie (PEA) sieht einen konventionellen Tagebau mit Lkw- und Schaufelbetrieb sowie eine Aufbereitungsleistung von 5.500 Tonnen pro Tag vor. Ein bewährtes Aufbereitungsschema unter Verwendung von Standard-Schwerkraft- und Laugungskreisläufen erzielt hohe metallurgische Ausbeuten von 90 % Au.
- Vorantreiben der Vor-Machbarkeitsstudien: Das Unternehmen plant, zügig mit den Vor-Machbarkeitsstudien zu beginnen, da das Projekt weiter risikomindert wird und die Genehmigungsverfahren im Hinblick auf eine Baubeschluss voranschreiten.
1. Bargeldbestände gemäß den jüngsten Meldungen für das am 28. Februar 2026 endende Quartal. Die Schlusskurse der den Aktienbeständen zugrunde liegenden Aktien zum Handelsschluss am 10. Juni 2026, unter Zugrundelegung eines USD/CAD-Wechselkurses von 1,39 $.
Alastair Still, CEO von GoldMining, kommentierte: „Die PEA für São Jorge markiert einen bedeutenden Meilenstein bei der Umsetzung unserer Unternehmensstrategie. Durch die Kombination einer überschaubaren Anfangsinvestition von 202 Millionen Dollar mit einem robusten Basis-NPV (5 %) von 532 Millionen Dollar haben wir ein hocheffizientes, baureifes Projekt auf einem regional bedeutenden Grundstück skizziert, das erhebliches Explorationspotenzial für weiteres Ressourcenwachstum birgt. Die PEA hebt hervor, dass São Jorge mehr als nur ein Einzelprojekt ist und das Potenzial für stabile Margen und eine schnelle Amortisation besitzt, um für uns zu einem tragenden, sich selbst finanzierenden Vermögenswert zu werden. Angesichts der soliden Wirtschaftlichkeit freuen wir uns darauf, das Projekt durch Genehmigungsverfahren und Vor-Machbarkeitsstudien rasch voranzutreiben und die Risiken zu minimieren, um weiteren Wert in unserem auf Gold fokussierten, mehrere Millionen Unzen umfassenden Portfolio in Amerika freizusetzen.“
Die PEA ist vorläufiger Natur, und es besteht keine Gewissheit, dass die gemeldeten Ergebnisse realisiert werden. Die PEA umfasst abgeleitete Mineralressourcen, die geologisch als zu spekulativ angesehen werden, um wirtschaftliche Überlegungen darauf anzuwenden, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden. Es besteht keine Gewissheit, dass diese PEA, einschließlich der darin dargelegten konzeptionellen Wirtschaftlichkeit, realisiert wird.
Tabelle 1: Zusammenfassung ausgewählter Produktionskennzahlen der PEA für São Jorge
São Jorge PEA – Wichtige Kennzahlen |
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Produktion | Ergebnis | Einheiten |
Lebensdauer der Mine | 10,6 | Jahre |
LOM Abraumverhältnis (Abraum:verarbeitetes Material) | 4,27 | Verhältnis |
Gesamtmenge des abgebauten Materials | 109,1 | Mt |
Gesamtmenge des verarbeiteten Materials | 20,7 | Mt |
Nennleistung der Aufbereitungsanlage | 5.500 | tpd |
Goldproduktion |
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Durchschnittlicher Goldgehalt im Aufgabematerial | 0,91 | g/t |
Durchschnittliche metallurgische Goldausbeute | 90,0 | % |
Gesamtgoldproduktion | 543,2 | koz |
Durchschnittliche jährliche Goldproduktion (Jahre 1–5) | 53,4 | koz |
LOM | 51,2 | koz |
Die Zahlen ergeben aufgrund von Rundungen möglicherweise keine Summe.
Tabelle 2: Zusammenfassung ausgewählter Finanzkennzahlen der PEA für São Jorge
Wichtige Finanzkennzahlen der PEA für São Jorge |
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Betriebskosten (OPEX) | Einheiten | Ergebnis |
Abbaukosten pro Einheit | $/t abgebaut $/t aufbereitet | 1,98 10,40 |
Verarbeitungskosten | $/t aufbereitet | 10,44 |
Allgemeine und Verwaltungskosten (G&A) pro Einheit | $/t gemahlen | 1,29 |
Lizenzgebühren (einschließlich staatlicher Lizenzgebühren) | $/t verarbeitet | 4,21 |
Sonstiges (einschließlich Wartung und Rückstellungen) | $/t verarbeitet | 8,55 |
Gesamtbetriebskosten | $/t verarbeitet | 34,88 |
Transport- und Veredelungskosten | $/t gemahlen | 0,16 |
Gesamt-Cash-Kosten2 | $/t aufbereitet $/Unze zahlbar | 35,04 1.344 |
Gesamtkosten (AISC)3 | $/Unze zahlbar | 1.464 |
Investitionsausgaben (CAPEX) | Einheiten | Ergebnis |
Anfängliche Investitionsausgaben (einschließlich Vorabraumung) | Mio. | 202,2 |
Laufende Investitionsausgaben | Mio. | 53,0 |
Stilllegungskosten | Mio. | 12,0 |
Gesamtkapital | Mio. | 267,2 |
Wirtschaftlichkeit im Basisszenario (3.500 $/oz Au) | Einheiten | Ergebnis |
Barwert (NPV5% ) – vor Steuern | Mio. $ | 645,7 |
Interner Zinsfuß (IRR) – vor Steuern | % | 48,9 |
Barwert (NPV5% ) – nach Steuern | Mio. $ | 532,5 |
Interner Zinsfuß (IRR) – nach Steuern | % | 42,4 |
Amortisationszeit – nach Steuern | Jahre | 2,83 |
Spotpreis-Wirtschaftlichkeit (4.400 $/oz Au) 3 | Einheiten | Ergebnis |
Barwert (NPV5 %) – vor Steuern | Mio. $ | 1.004,8 |
Interner Zinsfuß (IRR) – vor Steuern | % | 67,3 |
NPV5 % – nach Steuern | Mio. | 836,8 |
IRR – nach Steuern | % | 58,6 |
Amortisationszeit – nach Steuern | Jahre | 2,38<
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