EQS-Adhoc: LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und Resilienz (deutsch)
Veröffentlicht am: 22.09.2026 um 19:00 Uhr | dpa, AD HOC NEWSLLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und Resilienz
Liechtensteinische Landesbank / LLB / Schlagwort(e): Sonstiges
LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und
Resilienz
22.09.2026 / 19:00 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
verantwortlich.
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Vaduz, 22. September 2026. Mit ihrer neuen Strategie «elevate»
schlägt die LLB-Gruppe (LLB) ab 2027 ein weiteres Kapitel ihrer
Entwicklung auf. Die Strategie verfolgt das primäre Ziel, das
Potenzial der LLB weiter zu entfalten und daraus Mehrwert für
Kundinnen und Kunden, Aktionärinnen und Aktionäre sowie
Mitarbeitende zu schaffen. So will sie ihre Zukunftsfähigkeit
sichern, weiter langfristig profitabel wachsen und ihre
Innovationskraft steigern.
Die neue Strategie baut auf den Erfolgen der bisherigen
Strategieperiode ACT-26 auf. In dieser erzielte die LLB
profitables Wachstum, verbesserte die Effizienz und stärkte die
Veränderungsfähigkeit der Gruppe. So stieg das Geschäftsvolumen
seit 2016 auf CHF 132 Mia. und hat sich damit mehr als verdoppelt.
Zudem erhöhte sich das durchschnittliche Konzernergebnis gegenüber
der vergangenen Strategieperiode um rund 50 Prozent.
Die LLB hat Kernprozesse automatisiert und digitalisiert, neue
digitale Angebote eingeführt sowie Nachhaltigkeit noch breiter in
der Unternehmenskultur verankert. Sie hat zudem sämtliche
strategischen Zielsetzungen erreicht.
Kernelement
Ziel
1. HJ 2026
Strategieperiode
Zielerreichung
Wachstum
Net New Money
Net New Loans
> 3 % p.a.
> 3 % p.a.
4.1 %*
2.5 %*
3.3 %
5.1 %
Effizienz
Cost-Income-Ratio 2026
65 %
59.5 %
Nachhaltigkeit
Netto-Null-CO[2]
2040
Auf Kurs
Sicherheit
Tier-1-Ratio
> 16 %
18.5 %
* annualisierte Wachstumsrate
Gleichzeitig wandelt sich das Umfeld schneller und tiefgreifender
als in früheren Strategieperioden. Kundinnen und Kunden erwarten
digitale und zugleich persönliche Dienstleistungen. Der
Generationenwechsel und der damit verbundene Vermögenstransfer
verändern die Anforderungen an Beratung und Bankdienstleistungen.
Neue Technologien, insbesondere Künstliche Intelligenz, erhöhen
den Veränderungsdruck im Markt zusätzlich. Hinzu kommen steigende
Anforderungen in den Bereichen Regulierung, Datenschutz und
Cybersicherheit sowie an eine moderne und zukunftsfähige
Technologie- und Systemlandschaft.
Verwaltungsratspräsident Georg Wohlwend hält fest: «Die LLB hat
mit ACT-26 wiederum Umsetzungsstärke bewiesen und gezeigt, dass
sie auch in einem herausfordernden Umfeld leistungsfähig ist. Mit
ACT-26 haben wir ein starkes Fundament für die Zukunft geschaffen.
Die LLB ist heute wachstumsstärker, profitabler, effizienter und
innovativer als 2021. Jetzt gilt es, das nächste Kapitel unserer
Entwicklung aktiv zu gestalten. elevate schafft dafür die
optimalen Voraussetzungen: Wachstum schafft Zukunftsfähigkeit,
Exzellenz schafft Kundenzufriedenheit und Resilienz stärkt
Vertrauen. Kurz gesagt: Mit elevate entfalten wir unser
Potenzial und schaffen Mehrwert.»
Wachstum, Exzellenz und Resilienz als strategische Schwerpunkte
Im Zentrum von «elevate» stehen die drei Kernelemente Wachstum,
Exzellenz und Resilienz. Sie bilden den strategischen Rahmen für
die Weiterentwicklung der LLB in den kommenden fünf Jahren.
Wachstum schafft Zukunftsfähigkeit
Wachstum schafft den Spielraum für Weiterentwicklung und
Investitionen. Wachstum beruht auf Kundennutzen, klarer
Positionierung, starken Beziehungen und wirtschaftlicher
Disziplin. Dabei setzt die Bank primär auf organisches Wachstum
mit dem Ausbau vorhandener Geschäftsfelder und der gezielten
Bearbeitung etablierter Märkte.
Im Fokus stehen weiterhin die vier Geschäftsfelder
Direktkundengeschäft, Private Banking, Firmenkundengeschäft und
B2B-Geschäft. Zudem will die LLB bestehende Kundenbeziehungen
weiterentwickeln, ihre Beratungs- und Betreuungskompetenz ausbauen
und zusätzliche Wachstumschancen in ihren Heim- und Zielmärkten
nutzen.
Dazu investiert die LLB gezielt in den Ausbau ihrer
Private-Banking-Standorte in der Schweiz und in Deutschland.
Gleichzeitig positioniert sie sich in ihren Heimmärkten
Liechtenstein, Schweiz, Österreich und Deutschland noch klarer als
Anlagebank. Ihre fokussierte Marktstrategie auf den D-A-CH-LI-Raum
plus ausgewählte internationale Märkte führt sie damit gezielt
weiter.
Im Firmenkundengeschäft will die Bank das Dienstleistungsgeschäft
ausbauen und damit die Ertragsstruktur diversifizieren sowie
Unternehmerinnen und Unternehmer sowohl bei geschäftlichen als
auch bei privaten Finanzfragen ganzheitlich begleiten.
Die LLB will ihre Position als verlässliche Partnerin für externe
Vermögensverwalter, Treuhänder, Family Offices und institutionelle
Investoren weiter stärken und diese mit den Kompetenzen im
Fondsgeschäft und im Asset Management verbinden.
Das Direktkundengeschäft ist ein wichtiger Pfeiler für die Bank
und wird kontinuierlich weiterentwickelt. Die Investment-App
willbe bleibt der Innovationshub für die gesamte LLB-Gruppe. Dies
stärkt den systematischen Transfer digitaler Vertriebskompetenzen
in das Direktkundengeschäft.
Exzellenz schafft Kundenzufriedenheit
Exzellenz zeigt sich für die LLB in relevanter Beratung, hoher
Qualität, einfachen Prozessen und wirksamer Technologie. Ziel ist
es, Abläufe zu verschlanken und mehr Zeit für Kundinnen und Kunden
zu schaffen.
Die persönliche Beratung bleibt die zentrale Stärke. Mit der
Vertriebsinitiative «V30» entwickelt die LLB diese gezielt weiter
und verbindet sie mit moderner Technologie und einer klaren
Vertriebssteuerung. So können Kundenbedürfnisse noch besser
adressiert und Wachstumspotenziale konsequent genutzt werden.
Weiterhin investieren wird die LLB in moderne Systeme, künstliche
Intelligenz, die digitale Transformation und die Weiterentwicklung
der End-to-End-Prozesse. Diese Investitionen helfen, Produktivität
und Qualität zu erhöhen sowie den Aufwand für administrative
Tätigkeiten zu reduzieren.
Technologie allein schafft noch keinen Mehrwert. Entscheidend sind
engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sie nutzen,
weiterentwickeln und für die Kundinnen und Kunden wirksam machen.
Deshalb legt die LLB auch einen Fokus auf die stetige Aus- und
Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden.
Resilienz stärkt Vertrauen
Mit dem dritten Kernelement Resilienz will die LLB Stabilität,
Handlungsfähigkeit und Vertrauen weiter festigen. Dazu gehören
finanzielle Stärke, solide Kapitalisierung, Risikomanagement,
Cybersicherheit und Datenschutz. Die Strategie sieht unter anderem
vor, die operationale Resilienz auszubauen, kritische Systeme und
Daten weiterhin wirksam zu schützen sowie regulatorische
Entwicklungen und Anforderungen frühzeitig zu erkennen und
umzusetzen. Nachhaltigkeit bleibt auf der strategischen Agenda der
LLB. Sie trägt dazu bei, die Zukunftsfähigkeit und Resilienz zu
stärken. Gleichzeitig hält die LLB an ihrer Netto-Null-Ambition
bis 2040 fest.
Klare finanzielle Zielgrössen und langfristige Dividendenstrategie
Die LLB-Gruppe hält an ihrer diversifizierten Ertragsstruktur mit
den zwei starken Marktdivisionen Privat- und Firmenkunden unter
der Leitung von Michael Hartmann sowie International Wealth
Management, geleitet von Natalie Flatz, fest. Der Division Group
CDO steht Patrick Fürer vor, Group CFO ist Markus Schifferle und
Group CEO Christoph Reich. Natalie Flatz wird stellvertretende
Group CEO.
Group CEO Christoph Reich fasst zusammen: «Mit der neuen Strategie
elevate schlagen wir ab 2027 das nächste Kapitel auf. Sie ist
eine Wachstums- und Investitionsstrategie. Wir bauen auf dem auf,
was uns stark macht, und richten unseren Blick konsequent nach
vorne: auf die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden, auf die
Entwicklung unserer Märkte, auf neue technologische Möglichkeiten
und auf die Art, wie wir als Gruppe noch wirksamer
zusammenarbeiten. So stellen wir die Zukunftsfähigkeit der LLB
sicher.»
Die Strategie «elevate» verfolgt drei finanzielle Zielgrössen:
* jährlicher Netto-Neugeldzufluss von 3 Prozent
* Cost-Income-Ratio von 65 Prozent im Jahr 2031
* CET1-Ratio von mindestens 18 Prozent
Auch mit ihrer neuen Strategie hält die LLB an ihrer attraktiven
Dividendenstrategie fest. Diese sieht eine Ausschüttung von rund
50 Prozent des Konzerngewinns vor. Seit 2022 hat sich die
Dividende der LLB-Aktie um mehr als 20 Prozent erhöht.
Wichtige Termine
* Mittwoch, 23. September 2026, Strategiepräsentation LLB-Gruppe
in Zürich
* Freitag, 19. Februar 2027, Veröffentlichung Jahresergebnis
2026
* Freitag, 23. April 2027, 35. ordentliche Generalversammlung
Kurzporträt
Die Liechtensteinische Landesbank AG (LLB) ist das
traditionsreichste Finanzinstitut im Fürstentum Liechtenstein.
Mehrheitsaktionär ist das Land Liechtenstein. Die Aktien sind an
der SIX kotiert (Symbol: LLBN). Die LLB-Gruppe ist in den vier
Geschäftsfeldern Direktkundengeschäft, Private Banking,
Firmenkundengeschäft und B2B-Geschäft tätig. Sie verfügt über
drei Buchungsstandorte in Liechtenstein, der Schweiz und
Österreich und beschäftigt rund 1'500 Mitarbeitende. Per 30. Juni
2026 lag das Geschäftsvolumen der LLB-Gruppe bei über CHF 130 Mia.
Kontakt
Liechtensteinische Landesbank AG
Berit Pietschmann, Group Corporate Communications
T +423 236 87 14 | communications@llb.li | llb.li
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Ende der Adhoc-Mitteilung
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Sprache: Deutsch
Unternehmen: Liechtensteinische Landesbank / LLB
Staedtle 44
9490 Vaduz
Schweiz
Telefon: +423 236 88 11
Fax: +423 236 88 22
E-Mail: llb@llb.li
Internet: www.llb.li
ISIN: LI0355147575
Valorennummer: 35514757
Börsen: Freiverkehr in Frankfurt
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EQS News ID: 2403460
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