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Corina R?ther

Frankfurt am Main - Was sie macht, macht sie mit Herzblut und darum so erfolgreich.

08.04.2021 - 11:47:26

Corina R?ther die Top Expertin enth?llt das Geheimnis, welche Gr?nde Mitarbeiter*innen dazu bewegen, ihr Unternehmen lieben. Warum der deutsche Mittelstand mehr Berater*innen wie Corina R?ther f?r eine neue F?hrungsgeneration braucht. Bevor es an die Inhalte geht, werden erst die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen.

Frankfurt am Main - Was sie macht, macht sie mit Herzblut und darum so erfolgreich. Warum der deutsche Mittelstand mehr Berater*innen wie Corina R?ther f?r eine neue F?hrungsgeneration braucht.

Bevor es an die Inhalte geht, werden erst die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen. Egal, ob eine Gesch?ftsf?hrerin oder ein Sachbearbeiter vor ihr sitzt: Alle duzen sich. "Das l?st schon einmal erste Barrieren auf und verringert die Distanz", erkl?rt Corina R?ther. Wo die F?rmlichkeit verliert, soll au?erdem die R?umlichkeit gewinnen. Der Trend f?r Trainings geht zu coolen Locations, in denen das Interieur praktisch die Kreativit?t schon vorab ausd?nstet und die Teilnehmer sie einatmen. "Diese typischen Tagungshotels, Block, Stift, kleine Flaschen Mineralwasser - schrecklich. Damit liegt gleich eine Decke auf dem Ganzen." Und die Atmosph?re beschweren soll so wenig wie m?glich, schlie?lich ist der Job schwer genug: Corina R?ther ist eine der Top-Expertinnen f?r agiles Arbeiten. Ihren Trainings eilt der Ruf voraus, dabei "einmal auf links und wieder zur?ckgedreht" zu werden, wie ein Kunde im Nachgang sagte, doch der Erfolg gibt ihr recht - die Beraterin kann sich vor Arbeit f?r die Arbeit kaum retten. Und das, obwohl sie sich erst Anfang 2019 selbstst?ndig gemacht hat.

Ihr Berufsweg: Ein Kreis, der sich schlie?t

Da war sie 49 Jahre alt und ihr Lebensweg nicht das, was allgemein unter geradlinig verstanden wird. Neben dem Studium - Germanistik, Psychologie und Kunstgeschichte - verdiente sich Corina R?ther ihren Lebensunterhalt in einer Casting-Agentur, die die Werbebranche mit passenden Gesichtern versorgte. 1994 steigt sie sogar als Partnerin ein. "Das war eine tolle Zeit, wir waren ein reiner Frauenladen und haben die Arbeitsweise von heute schon gelebt: ohne Etikett, fast ohne Hierarchie, jeder packte mit an", blickt R?ther zur?ck. Und sie begannen bereits damals, die Bilder ihrer Karteikontakte ins Netz zu stellen. "Da war der Digitalisierungszug noch eine Kutsche", lacht die Trainerin. Doch so wie mit dem Geld ist es auch mit dem Spa?: Allein macht er nicht gl?cklich. Corina R?ther wollte mehr als nur Lieferantin von etwas sein, bildet sich in Konfliktmanagement fort und f?ngt bei einer Unternehmensberatung als freie Beraterin an. Dort lernt sie viel ?ber Customer Relationship und wie ein Konzern funktioniert.

Als Personalreferentin eines Finanzdienstleisters darf Corina R?ther dann endlich die gr?ne Wiese bepflanzen, die sie sich gew?nscht hat. Sie sucht und findet Methoden und Modelle, die Mitarbeitern liefern, was sie brauchen und setzt in ihrer Abteilung ein komplettes System auf, das es vorher noch nicht gab. "Doch irgendwann stand das alles und wiederholte sich alles", sagt sie. Nach einer weiteren Zwischenstation bei einer Bank ist Schluss. "Ich wollte nicht l?nger im Elfenbeinturm sitzen, ich wollte direkt mit den Menschen arbeiten und selbst Trainings leiten." Am Ende mag der Weg nicht gradlinig gewesen sein, als zielf?hrend erwies er sich dennoch. Die gereifte Erkenntnis f?llt auf fruchtbaren Boden. Mit ihrem Beratungsangebot etabliert sich die Hessin binnen kurzer Zeit als Expertin f?r Team-, Personal- und Organisationsentwicklung. Ihre Klienten sind kleine und mittelst?ndische Unternehmen, die sie mit Workshops und Seminaren bei der Transformation in die neue Arbeitswelt unterst?tzt.

Personalabteilungen k?mmern sich kaum ums Personal

Die pers?nliche Zufriedenheit des Einzelnen im Job l?sst sich in Gesamtzahlen nachweisen: Studien des renommierten Gallup-Instituts besagen, dass gl?ckliche Mitarbeiter um 21 % produktiver sind als die weniger motivierten Kollegen. "Ein Unternehmen, dass eine Million Jahresumsatz macht, k?nnte mit durchweg gl?cklichen Mitarbeitern also 210 000 Euro mehr erzielen", rechnet Corina R?ther vor. Es brauche ihrer Erfahrung nach nur "klitzekleine" Ver?nderungen, um aus "Mitarbeitern Fans des Unternehmens zu machen". Sie wei?, welche.

Ihre Begabung ist der Umgang mit Menschen, die Interaktion, das Zuh?ren. "Jeder hat einen Mund und zwei Ohren und sollte die auch in diesem Verh?ltnis einsetzen", lautet ihre Maxime dabei. Sie fragt, hinterfragt und analysiert, denn R?thers Ziel ist es, "Menschen in die Lage zu versetzen, ihren Job so gut wie m?glich zu machen." Daf?r entwirft sie auf das Unternehmen und seine Problemstellung zugeschnittene Konzepte und wendet die passenden Module an, die von Kommunikationstechniken bis zu Legosteinen reichen. "Kein Witz, sondern ein wunderbares Mittel, weil es alle kennen und es viele M?glichkeiten bietet."

Mit ihren Trainings schlie?t Corina R?ther die L?cke, die ihrer Erfahrung nach noch immer zwischen Personalabteilung und Mitarbeitern besteht. Meistens sind es die Personalabteilungen, die sie buchen, damit sie ein Problem l?st, was eigentlich Aufgabe der Personalabteilung w?re. "Aber HRler die machen in Unternehmen am wenigsten f?r ihre eigene Weiterentwicklung. Da sp?re ich im Gespr?ch schon Grenzen." Die heutige Arbeitsweise der Abteilungen sei nicht mehr zeitgem??, Mitarbeiter sollten als Kunden betrachtet und "gehegt und gepflegt werden". Das ?bernimmt sie dann eben und bekommt daf?r ausschlie?lich positives Feedback. "Am meisten freut mich, wenn die Teilnehmer im Anschluss die Vereinbarungen aus den Trainings einhalten und umsetzen. Wenn man sieht, dass man etwas bewirkt hat - das ist toll." Corina R?ther kriegt sie fr?her oder sp?ter alle mental zu fassen, das ist ein Geheimnis ihres Erfolgs. Und wenn im ersten Schritt die pers?nliche Ansprache und eine coole Kulisse nicht reichen, dann sei auch noch Humor ein Eisbrecher. Und den hat sie. Ihr Yorkshire Terrier hei?t "Google".

Pressekontakt:

Corina R?ther Lersnerstr. 32 60322 Frankfurt Tel: +49 (0)69 9550 8899 mobil: +49 (0)171 2628 843 E-Mail: mailto:info@corinaruether.com http://www.corinaruether.com

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