Finance, Controlling

Der "War for Talents" stellt f?r CFOs mit 85 Prozent das gr??te mittelfristige Unternehmensrisiko dar, noch vor Inflation und Versorgungsengp?ssen, wie eine aktuelle Studie der Managementberatung Horv?th zeigt.

16.01.2023 - 09:37:37

Versch?rfter Personalmangel in Finance & Controlling: Elf Prozent aller Stellen unbesetzt, Tendenz steigend. "Die Finanzverantwortlichen gehen davon aus, die betriebswirtschaftlichen Risiken bis 2025 wieder in den Griff zu bekommen - w?hrend der Fachkr?ftemangel in den n?chsten Jahren voll einschl?gt", sagt Achim Wenning, Studienleiter und Partner bei Horv?th. Schon jetzt sind die Auswirkungen schmerzlich zu sp?ren: Im Durchschnitt ist mehr als jede zehnte Stelle in den Finance- und Controlling-Abteilungen unbesetzt, wie die j?ngste CFO-Befragung zeigt - Tendenz steigend. Bis 2025 werden die Personalkosten, unabh?ngig von der Inflation, nach Ansicht von fast neunzig Prozent der Befragten deutlich steigen. Ebenso viele gehen davon aus, dass es aufgrund der Personalengp?sse zu Schwierigkeiten kommen wird, neue regulatorische Pflichten erf?llen und Innovationen umsetzen zu k?nnen.

Stuttgart (pts008/16.01.2023/09:35) - Der "War for Talents" stellt f?r CFOs mit 85 Prozent das gr??te mittelfristige Unternehmensrisiko dar, noch vor Inflation und Versorgungsengp?ssen, wie eine aktuelle Studie der Managementberatung Horv?th zeigt. "Die Finanzverantwortlichen gehen davon aus, die betriebswirtschaftlichen Risiken bis 2025 wieder in den Griff zu bekommen - w?hrend der Fachkr?ftemangel in den n?chsten Jahren voll einschl?gt", sagt Achim Wenning, Studienleiter und Partner bei Horv?th. Schon jetzt sind die Auswirkungen schmerzlich zu sp?ren: Im Durchschnitt ist mehr als jede zehnte Stelle in den Finance- und Controlling-Abteilungen unbesetzt, wie die j?ngste CFO-Befragung zeigt - Tendenz steigend. Bis 2025 werden die Personalkosten, unabh?ngig von der Inflation, nach Ansicht von fast neunzig Prozent der Befragten deutlich steigen. Ebenso viele gehen davon aus, dass es aufgrund der Personalengp?sse zu Schwierigkeiten kommen wird, neue regulatorische Pflichten erf?llen und Innovationen umsetzen zu k?nnen.

Controlling- und IT-Profis begehrt wie nie

Vor allem Funktionen in den Bereichen Controlling (73 Prozent) und IT/Data Management (68 Prozent) sind betroffen. In weiteren Finanzbereichen wie beispielsweise Accounting sind die Personaln?te geringer (32 Prozent). Die befragten CFOs f?hren den harten Wettbewerb um Talente mit notwendigen Kompetenzen auf die Besetzungsprobleme zur?ck. Grunds?tzlich seien die gestellten Anforderungen an Qualifikationen erf?llbar und nicht zu spezifisch. Mangelnde Attraktivit?t der Positionen und des Umfelds sehen die Befragten ebenfalls nicht. Dies k?nnte ein Trugschluss sein.

Hohe Geh?lter allein nicht ausreichend - modernde, flexible Strukturen gefragt

"Ein hohes Gehalt allein wird in diesem Wettbewerb nicht ausreichen. Doch nur etwa die H?lfte der befragten Unternehmen wollen dem Personalproblem mit organisatorischen Umstrukturierungen oder einer Ausweitung flexibler Arbeitsmodelle begegnen. Dabei kann hier ein wichtiger Wettbewerbsvorteil liegen", so Horv?th-Experte Wenning. "Agile, moderne Finanzorganisationen, die es schaffen, die Arbeitslast durch interdisziplin?re Zusammenarbeit und automatisierte, digitale Prozesse auf akzeptablem Level zu halten, sind f?r Fachkr?fte deutlich attraktiver. Immerhin 93 Prozent der CFOs sagen, dass die Rekrutierungsschwierigkeiten zu ?berstunden im bestehenden Team f?hren - und dabei ist zu ber?cksichtigen, dass die Finanzabteilungen schon jetzt am Anschlag sind." Wie die Studie zudem zeigt, sehen weitere 70 Prozent ein mittleres bis hohes Risiko, dass Krankheitsraten aufgrund der Arbeitslast ansteigen. Dazu kommt: Werden Neueinstellungen ?berdurchschnittlich hoch bezahlt, wird das gesamte Gehaltsgef?ge verzerrt, was zu gro?er Unzufriedenheit in der bestehenden Belegschaft f?hren kann."

Mehrheit setzt auf digitale L?sungen zur Effizienzsteigerung

70 Prozent der befragten Unternehmen sind immerhin dabei, vermehrt digitale L?sungen zu implementieren und einzusetzen, um beispielsweise Prozesse zu automatisieren und die Zusammenarbeit zu vereinfachen. "Digitale Weiterentwicklungen sind nat?rlich gut und steigern die Attraktivit?t f?r neue Talente, doch auch die Organisationsstrukturen m?ssen mit der Transformation Schritt halten", erg?nzt Horv?th-Partner Achim Wenning.

Potenzial f?r Weiterbildung wird untersch?tzt

Interne Weiterbildungen und Trainings werden der Studie zufolge nur von knapp einem Drittel der Finanzabteilungen als geeignete Ma?nahmen gesehen, um mit dem Mangel umzugehen. Dabei zeigt ein Blick auf die zuk?nftig ben?tigten Kompetenzen, dass vor allem F?higkeiten hinsichtlich Kommunikation, L?sungsorientierung und Stakeholder-Management am dringlichsten aufzubauen sind, um Transformationen zu meistern. Diese Kompetenzen k?nnen - bei Bedarf mit externer Unterst?tzung - auch intern trainiert werden.

?ber die Studie F?r die aktuelle Horv?th-Studienausgabe der CFO Insights zum Fachkr?ftemangel in den Finanzabteilungen ("CFO study 2023 part II - Finance and the war for talents") wurden branchen- und l?nder?bergreifend insgesamt 40 CFOs befragt, aus Unternehmen mit mehrheitlich ?ber 1.000 Mitarbeitenden und 250 Millionen Euro Jahresumsatz. Die Befragung wurde im Dezember 2022 abgeschlossen.

?ber Horv?th Horv?th ist eine international t?tige, unabh?ngige Managementberatung mit mehr als 1.100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Europa, den USA und weiteren globalen M?rkten. Wir stehen f?r ein ausgepr?gtes Branchenverst?ndnis sowie h?chste fachliche Expertise in s?mtlichen Unternehmensfunktionen - mit Fokus auf Performance Management und Transformation. F?r international agierende Kundenunternehmen f?hren wir weltweit Projekte mit Fokus auf Performance Management und Transformation durch. Horv?th steht f?r Ergebnisse, die nachhaltigen Nutzen und Wert schaffen. Mit Leidenschaft und Umsetzungsst?rke helfen unsere Expertinnen und Experten den Unternehmen, ihre Gesch?ftsmodelle, Organisationsstrukturen, Prozesse und Systeme erfolgreich auf die Zukunft auszurichten. Horv?th ist Mitglied im internationalen Consulting-Netzwerk Cordence.

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Aussender: Horv?th AG Ansprechpartner: Juliana Tunsch Tel.: +49 162 2655360 E-Mail: jtunsch@horvath-partners.com Website: www.horvath-partners.com

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