Ihr Broker

  • DAX 0,70
  • EUR/USD 0,50
  • GOLD 0,30

Nur Spreads

Keine Kommission

Jetzt registrieren

CFDs sind komplexe Instrumente und umfassen aufgrund der Hebelfinanzierung ein hohes Risiko, schnell Geld zu verlieren.

MAX Automation SE, AGM

MAX Automation SE,

30.04.2021 - 15:08:43

MAX Automation SE: Bekanntmachung der Einberufung zur Hauptversammlung am 28.05.2021 in D?sseldorf mit dem Ziel der europaweiten Verbreitung gem?? ?121 AktG

MAX Automation SE D?sseldorf WKN: A2DA58ISIN: DE000A2DA588 Erg?nzung der Tagesordnung der ordentlichen Hauptversammlung

Mit Bekanntmachung der Einberufung im Bundesanzeiger vom 21. April 2021 wurden unsere Aktion?re zu der

am Freitag, den 28. Mai 2021, um 11:00 Uhr (Mitteleurop?ische Sommerzeit),?

stattfindenden ordentlichen Hauptversammlung eingeladen. Die ordentliche Hauptversammlung wird aufgrund einer vom Verwaltungsrat nach ? 1 Abs. 2 Satz 1 und Abs. 8 S?tze 2 und 3 des Gesetzes ?ber Ma?nahmen im Gesellschafts-, Genossenschafts-, Vereins-, Stiftungs- und Wohnungseigentumsrecht zur Bek?mpfung der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie in Verbindung mit ? 118 Abs. 2 und Abs. 4 des Aktiengesetzes ('AktG') getroffenen Entscheidung ohne physische Pr?senz der Aktion?re oder ihrer Bevollm?chtigten als

virtuelle Hauptversammlung?

abgehalten. Ort der Hauptversammlung im Sinne des Aktiengesetzes ist die Zentrale der MAX Automation SE, Breite Stra?e 29-31, 40213 D?sseldorf. F?r die Aktion?re und deren Bevollm?chtigte (mit Ausnahme des von der Gesellschaft benannten Stimmrechtsvertreters) besteht kein Recht und keine M?glichkeit zur Anwesenheit am Ort der Hauptversammlung. Einzelheiten und weitere wichtige Angaben finden sich in der vorgenannten Bekanntmachung im Bundesanzeiger.

Nach der vorgenannten Einberufung der ordentlichen Hauptversammlung haben die Aktion?re (1) Klaus Schulze und (2) LBBW Asset Management Investmentgesellschaft mbH, Stuttgart, deren Anteile zusammen und im Fall des Antragstellers zu (2) auch einzeln den anteiligen Betrag am Grundkapital von EUR 500.000 erreichen, vertreten durch Rechtsanw?lte der Kanzlei Baker Tilly Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Frankfurt am Main, nach Art. 56 S?tze 2 und 3 der Verordnung (EG) Nr. 2157/2001 des Rates vom 8. Oktober 2001 ?ber das Statut der Europ?ischen Gesellschaft (SE), ? 50 Abs. 2 des Gesetzes zur Ausf?hrung der Verordnung (EG) Nr. 2157/2001 des Rates vom 8. Oktober 2001 ?ber das Statut der Europ?ischen Gesellschaft (SE), ? 122 Abs. 2 AktG verlangt, dass der folgende Gegenstand auf die Tagesordnung dieser Hauptversammlung gesetzt und bekannt gemacht wird.

Die Tagesordnung wird daher unter Beibehaltung der bisherigen Tagesordnungspunkte 1 bis 10 um folgenden Tagesordnungspunkt 11 erg?nzt:

Zus?tzlicher Tagesordnungspunkt

Auf Verlangen der Aktion?re Klaus Schulze und LBBW Asset Management Investmentgesellschaft mbH:

11.

Beschlussfassung ?ber die Bestellung von Sonderpr?fern

Die Aktion?re Klaus Schulze und LBBW Asset Management Investmentgesellschaft mbH schlagen vor, die Hauptversammlung m?ge wie folgt beschlie?en:

a)

Durchf?hrung Sonderpr?fung

Es wird eine Sonderpr?fung durchgef?hrt zur Untersuchung der Vorg?nge um den Erwerb der AIM-Assembly in Motion GmbH samt ihrer Tochtergesellschaften (zusammengefasst die 'AIM-Gruppe') von der G?nther Holding GmbH (im Folgenden 'G?nther Holding') durch die MAX Automation SE (damals AG) im Jahr 2013, dem damit in unmittelbaren Zusammenhang stehenden Erwerb eines ma?geblichen Aktienpakets an der MAX Automation durch die G?nther Holding (zusammen die 'Transaktion') sowie weiterer Vorg?nge nach dem Erwerb, insbesondere betreffend die geplante Ver?u?erung bzw. dann erfolgte Abwicklung oder Fortf?hrung von Tochtergesellschaften der AIM-Gruppe.

Insbesondere sollen folgende Fragen gekl?rt werden:

aa)

Due Diligence

-

Entsprachen die in Vorbereitung des Erwerbs der AIM-Gruppe durchgef?hrten Due Diligence Pr?fungen bez?glich Inhalt und Umfang der anwendbaren/?blichen Marktstandards?

-

Wurde dabei den besonderen Umst?nden der AIM-Gruppe, insbesondere dem erst k?rzlich zur?ckliegenden Insolvenzverfahren, der Restrukturierung und der daher unsicheren Planbarkeit der zuk?nftigen Ertr?ge der AIM-Gruppe, hinreichend Rechnung getragen?

bb)

Unternehmensbewertung

-

Hat als Grundlage der Kaufpreisermittlung eine gutachterliche Unternehmensbewertung der AIM-Gruppe (und ggf. der MAX Automation) stattgefunden und wer hat diese durchgef?hrt?

-

Entsprach die Unternehmensbewertung den anwendbaren/?blichen Marktstandards? Insbesondere: Wurde (zum Stichtag 31.08.2013 oder einem anderen Stichtag) eine Unternehmensbewertung nach dem Pr?fungsstandard IDW S1 durchgef?hrt?

-

Waren die den Unternehmensbewertungen zugrundeliegenden Planungen der AIM-Gruppe und MAX Automation realistisch, gen?gten sie den fachlichen Anforderungen des IDW S 1?

-

Wurde der Unternehmensbewertung auch eventuelle Synergieeffekte zwischen der AIM-Gruppe und der MAX Automation zugrunde gelegt? Falls ja, welche waren diese und wie hoch wurden sie eingesch?tzt? Sind sie aus heutiger Sicht eingetreten, wenn nicht, warum nicht?

-

Waren die der Unternehmensbewertung zugrunde gelegten Unterlagen vollst?ndig und ausreichend f?r eine ordnungsgem??e Unternehmensbewertung?

-

Welche Korrespondenz zwischen Vertragsparteien und Beratern gab es zum Thema Unternehmensbewertung, bzw. welch derartige Korrespondenz ist noch bei der MAX Automation vorhanden? Gab es in dieser Korrespondenz auch Stimmen, die sich kritisch mit der gew?hlten Transaktionsstruktur, d.h. insbesondere der Verbindung zwischen Erwerb der AIM-Gruppe und Aktienerwerb an der MAX Automation durch die G?nther Holding ?u?erten und was waren die Argumente? Ergibt sich aus der Korrespondenz, warum man sich schlie?lich f?r die durchgef?hrte Transaktionsstruktur entschied?

cc)

Strategische Erw?gungen zum Erwerb der AIM-Gruppe / Commercial Due Diligence

-

Haben Vorstand und/oder Aufsichtsrat der Gesellschaft eine systematische Analyse der wirtschaftlichen Sinnhaftigkeit und insbesondere des Risiko-Chancen-Potenzials des Erwerbs der AIM-Gruppe f?r die Gesellschaft durchgef?hrt?

-

Gab es vor Erwerb der AIM-Gruppe einen Kriterienkatalog f?r m?gliche (andere) Zielunternehmen, die f?r einen M&A Erwerb durch die MAX Automation in Frage gekommen w?ren?

-

Wurden die im Kaufprozess erwarteten finanzwirtschaftlichen Ziele erreicht und wenn dies nicht der Fall ist, was waren die Gr?nde f?r das Scheitern?

dd)

Kaufvertr?ge, Kaufpreis

-

War der zwecks Erwerbs der AIM-Gruppe abgeschlossene Kaufvertrag markt?blich und enthielt entsprechende Bedingungen, z.B. Garantieklauseln in Bezug auf das Gesch?ft der AIM-Gruppe?

-

Wie war die Kaufpreisklausel des Kaufvertrages ausgestaltet? Z.B. war ein Fixpreis vereinbart oder gab es irgendwelche Kaufpreisanpassungsklauseln oder Earn-Outs?

-

War die Kaufpreisklausel im Kaufvertrag vor dem Hintergrund der Transaktionsstruktur sowie vor dem Hintergrund, dass die AIM-Gruppe erst k?rzlich eine insolvenzrechtliche Restrukturierung hinter sich hatte und daher insbesondere zuk?nftige Ertr?ge der AIM-Gruppe nur schwer abzusch?tzen waren, als markt?blich oder ordnungsgem?? anzusehen?

-

War der Kaufpreis f?r die AIM-Gruppe objektiv zu hoch, insbesondere basierend auf den damals (a) bei der MAX Automation vorliegenden Dokumenten und (b) objektiv verf?gbaren Informationen ?ber die AIM-Gruppe?

ee)

Verkn?pfung der Transaktionen des AIM-Erwerbs durch die MAX Automation mit dem Aktienerwerb an der MAX Automation durch die G?nther Holding

-

War die Verkn?pfung des Erwerbes der AIM-Gruppe durch die MAX Automation von der G?nther Holding mit einem Erwerb von Aktien an der MAX Automation durch die G?nther Holding von u.a. der FORTAS AG (wie per ad-hoc Mitteilung der MAX Automation vom 12.07.2013 bekannt gemacht) eine von der G?nther Holding aufgestellte Bedingung f?r die Ver?u?erung der AIM-Gruppe an MAX Automation?

-

Gab es eine (vertraglich vereinbarte) Verkn?pfung des AIM-Erwerbs mit dem MAX-Anteilserwerb durch die G?nther Holding?

-

Falls ja: Was war der Inhalt einer solchen Bedingung / vertraglichen Verkn?pfung?

-

Insbesondere: War Bestandteil dieser Bedingung / vertraglichen Vereinbarung, dass die G?nther Holding aus dem Erl?s der Ver?u?erung der AIM-Gruppe eine Beteiligung von mindestens 25% der Aktien an der MAX Automation erwerben konnte?

-

Insbesondere: War auch der zu zahlende Kaufpreis f?r die AIM-Gruppe Bestandteil einer solchen Bedingung / vertraglichen Verkn?pfung?

-

Gab es wegen personellen Verflechtungen zwischen der FORTAS AG, ihren Aktion?ren und Organen auf der einen und der MAX Automation auf der anderen Seite Interessenkonflikte bei den handelnden Personen auf Seiten der MAX Automation? Wurden diese diskutiert und wie wurden diese behandelt?

-

Gab es wegen zuk?nftigen personellen Verflechtungen im Aktionariat und den Organen der MAX Automation und der G?nther Holding sowie der AIM Gruppe Interessenkonflikte bei den handelnden Personen auf Seiten der MAX Automation? Wurden diese diskutiert und wie wurden diese behandelt?

-

Welchen Einfluss ?bten die Organe der G?nther Holding auf die MAX Automation zur Durchf?hrung der Transaktion aus?

-

Warum traten im unmittelbaren Zusammenhang mit der Transaktion, bzw. kurz nach der Transaktion, diverse Organmitglieder (Vorstand, Aufsichtsrat) der MAX Automation von ihren Posten zur?ck und wurden durch Personen ersetzt, die eine N?he zur G?nther Holding bzw. AIM-Gruppe hatten?

-

Wurden im Zusammenhang mit der Durchf?hrung der Transaktion irgendwelche Zahlungen oder Zusagen, etwa Anerkennungszahlungen, Boni, Abfindungszahlungen, etc. an Organe oder Mitarbeiter der MAX Automation geleistet?

-

Wurden die Themen der durch den faktisch durchgef?hrten Aktientausch auftretenden Interessenkonflikte (v.a. Bewertungsfragen der AIM-Gruppe und MAX Automation) auf Seiten der MAX Automation diskutiert und welche Konsequenzen hat die MAX Automation daraus gezogen? Insbesondere im Hinblick auf die Anforderungen an eine ordnungsgem??e Due Diligence und Unternehmensbewertung?

ff)

Transaktionsstruktur / Warum keine Sachkapitalerh?hung?

-

Wurde seitens der MAX Automation damals auch erwogen, die AIM-Gruppe im Wege der Sachkapitalerh?hung von der G?nther Holding zu erwerben (d.h. Einbringung der Anteile der G?nther Holding an der AIM-Gruppe in die MAX Automation gegen Ausgabe neuer Aktien an die G?nther Holding)?

-

Wurde zum Zweck der Pr?fung der Option einer Sachkapitalerh?hung eine (eventuell auch verk?rzte) Unternehmensbewertung der AIM-Gruppe und/oder der MAX Automation durchgef?hrt?

-

Falls die Option der Sachkapitalerh?hung erwogen wurde: Warum wurde sie wieder verworfen bzw. warum wurde sie nicht durchgef?hrt? War hier eventuell ein Hauptgrund, dass im Falle der Sachkapitalerh?hung eine Sacheinlagepr?fung der einzubringenden Anteile an der AIM-Gruppe h?tte durchgef?hrt werden sollen, welche zu einem wesentlich niedrigeren Unternehmenswert gef?hrt h?tte, als der Kaufpreis, den die MAX Automation dann gezahlt hat?

gg)

Aktienrechtliche Beratung / Financial Assistance

-

Hat eine explizite aktienrechtliche Beratung von Vorstand und/oder Aufsichtsrat der Gesellschaft im Zusammenhang mit dem Erwerb der AIM-Gruppe stattgefunden, insbesondere zu m?glichen/?blichen Transaktionsstrukturen und deren Vor- und Nachteilen? Falls ja: Wann fand diese Beratung statt, was war das Ergebnis der Beratung und gab es Unterlagen hierzu?

-

Insbesondere: Wurde das Thema des Verbots der sog. Financial Assistance i.S.v. ? 71a Abs. 1 S. 1 AktG in Vorstand und/oder Aufsichtsrat der MAX Automation diskutiert? Gab es hierzu eine Beratung durch Rechtsberater? Wann fand diese Beratung statt, was war das Ergebnis der Beratung und gab es Unterlagen hierzu?

-

Wurde nach Erwerb der AIM-Gruppe zu irgendeinem Zeitpunkt die gew?hlte Transaktionsstruktur f?r den Vorstand und/oder Aufsichtsrat noch einmal genauer untersucht (ggf. durch Berater) und was war das Ergebnis einer solchen Untersuchung? Gab es diesbez?glich eventuell unterschiedliche Meinungen innerhalb der MAX Automation und/oder ihrer Berater, eventuell auch ?ber Zwischenergebnisse von Pr?fungen?

-

Wurde nach Erwerb der AIM-Gruppe zu irgendeinem Zeitpunkt eine R?ckabwicklung der Transaktion diskutiert, erwogen oder empfohlen (auch von Beratern)? Insbesondere vor dem Hintergrund eines eventuellen Versto?es gegen das Verbot der Financial Assistance und einer daraus resultierenden R?ckabwicklungspflicht? Gab es diesbez?glich eventuell unterschiedliche Meinungen innerhalb der MAX Automation und/oder ihrer Berater, eventuell auch ?ber Zwischenergebnisse von Pr?fungen?

hh)

Befassung Aufsichtsrat

-

Hat der Aufsichtsrat der Gesellschaft die Zustimmung zum Erwerb der Gesch?ftsanteile der AIM-Gruppe erteilt und, falls ja, auf welcher Informationsgrundlage?

-

Hat der Aufsichtsrat zu irgendeinem Zeitpunkt nach Abwicklung der Transaktion aktienrechtliche Beratung zur gew?hlten Transaktionsstruktur erhalten, insbesondere zum Verbot der sog. Financial Assistance nach ? 71a Abs. 1 S. 1 AktG und dem daraus resultierenden R?ckabwicklungsgebot?

ii)

Sp?terer Verkauf / Abwicklung der IWM Gesellschaften und der ELWEMA Automotive GmbH

-

Aus welchen Gr?nden haben der Verwaltungsrat und die gesch?ftsf?hrenden Direktoren vom urspr?nglich geplanten Verkauf der IWM Automation GmbH, der IWM Automation Bodensee GmbH und der ELWEMA Automotive GmbH im Jahre 2018 abgesehen?

-

Hat es hier m?glicherweise eine (ausschlaggebende) Rolle gespielt, dass es innerhalb der MAX Automation die Bef?rchtung gab, dass im Rahmen des Verkaufsprozesses, etwa w?hrend einer Due Diligence Pr?fung, aufgedeckt werden k?nnte, dass der AIM-Erwerb wegen eines Versto?es gegen das Verbot der sog. 'Financial Assistance' nach ? 71 Abs. 1 S. 1 AktG rechtlich angreifbar war?

-

Hat eine aktienrechtliche Beratung des Verwaltungsrats und/oder der gesch?ftsf?hrenden Direktoren der Gesellschaft im Zusammenhang mit den Entscheidungen ?ber die Abwicklung der IWM Automation GmbH und der IWM Automation Bodensee GmbH stattgefunden? Falls ja: Wann fand diese Beratung statt, was war das Ergebnis dieser Pr?fung und gab es Unterlagen hierzu?

b)

Bestellung Sonderpr?fer

aa)

Zum Sonderpr?fer wird

IVC Independent Valuation & Consulting AG Wirtschaftspr?fungsgesellschaftHerr Wirtschaftspr?fer Dr. Lars FrankenGirardetstra?e 245131 Essen

ersatzweise, f?r den Fall, dass die IVC Independent Valuation & Consulting AG Wirtschaftspr?fungsgesellschaft das Amt binnen zweier Wochen nicht annehmen kann oder will,

BANSBACH GmbHWirtschaftspr?fungsgesellschaft SteuerberatungsgesellschaftHerr Wirtschaftspr?fer und Steuerberater Johannes HauserG?nsheidestr. 67 - 7470184 Stuttgart

bestellt.

bb)

Der Sonderpr?fer darf sich ihm geeignet erscheinender Hilfspersonen, insbesondere solcher, die zur beruflichen Verschwiegenheit verpflichtet sind, bedienen und sich beraten und unterst?tzen lassen.

Begr?ndung/Sachverhalt

Im September 2013 erwarb die Gesellschaft von der Orpheus Capital II GmbH & Co. KG ('Orpheus'), einem Tochterunternehmen der G?nther Gruppe und heutige Ankeraktion?rin der Gesellschaft, s?mtliche Anteile an der AIM-Assembly in Motion GmbH mit Sitz in Ellwangen ('AIM') zum Preis von EUR 35 Mio. Hiermit verbunden erwarb Orpheus von einigen Aktion?ren der Gesellschaft, darunter deren Vorstand, dessen Gattin sowie zweier Mitglieder des Aufsichtsrates, einen Anteil von wenigstens 28 % an der Gesellschaft zum Preis von EUR 40,111 Mio.

Wie in einer Ad-hoc-Mitteilung der MAX Automation vom 12.07.2013 explizit mitgeteilt wird, war der Erwerb der AIM-Gruppe durch die MAX Automation von der G?nther Holding konditional verkn?pft mit einem Erwerb von Aktien an der MAX Automation durch die G?nther Holding. F?r den Fall des Erwerbs der AIM-Gruppe durch die MAX Automation wollte die G?nther Holding Ankeraktion?r der MAX Automation werden und bis zu ca. 29,9 % der St?ckaktien der MAX Automation von der FORTAS AG, R?srath, sowie von bestimmten weiteren Aktion?ren der MAX Automation erwerben.

Mit Verk?ndung des Vollzugs des Erwerbs der AIM-Gruppe teilte die MAX Automation mit, dass Herr Fabian Spilker, Gesch?ftsf?hrer der AIM, Mitglied des Aufsichtsrats der MAX Automation werde und dass das bisherige Aufsichtsratsmitglied Dr. Frank Stangenberg-Haverkamp sein Amt aufgebe. Er wurde ersetzt durch Herrn Herrn Oliver Jaster, Gesch?ftsf?hrer der G?nther Holding GmbH.

Die Antragsteller haben Grund zu der Annahme, dass der Kauf der AIM-Gruppe wesentlich der Finanzierung des Kaufs von Aktien an der Gesellschaft durch Orpheus diente (sog. 'Financial Assistance') und daher gem. ? 71a Abs. 1 S. 1 AktG nichtig ist. Die Antragsteller gehen insbesondere davon aus, dass die G?nther Holding ohne den vorherigen Verkauf der AIM-Gruppe keine ausreichende Finanzierung f?r den Erwerb der Anteile an der MAX-Automation gehabt h?tte.

Die Antragsteller gehen davon aus, dass der Kauf der AIM-Gruppe f?r die Gesellschaft weder strategisch sinnvoll war noch sonst im Unternehmensinteresse der MAX-Automation lag, sondern vielmehr prim?r der Finanzierung des Kaufes eines Anteilspakets an der MAX Automation durch die G?nther Holding diente. Um dies zu verdecken, wurde die Transaktion seitens der MAX Automation nicht umfassend und vollst?ndig gepr?ft (es wurde nach Auffassung der Antragsteller keine ausreichende Due Diligence Pr?fung durchgef?hrt).

Die Antragsteller haben Grund zu der Annahme, dass die Transaktion nicht sachgerecht und mit der n?tigen Sorgfalt vorbereitet und durchgef?hrt wurde, nicht die Behandlung in den Organen der Gesellschaft erhielt, wie sie erforderlich gewesen w?re, und dass so erheblicher Schaden f?r die Gesellschaft und ihre Aktion?re entstanden ist.

Die damaligen Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft h?tten sich ?ber die aktienrechtliche Problematik im Klaren sein m?ssen.

Das Gleiche gilt f?r die sp?teren Organmitglieder der Gesellschaft hinsichtlich einer eventuellen R?ckabwicklung wegen Versto?es gegen das Verbot der sog. Financial Assistance. Die Gesellschaft hat mit Adhoc-Mitteilung vom 25. September 2018 mitgeteilt, die IWM Automation GmbH, die IWM Automation Bodensee GmbH und die ELWEMA Automotive GmbH, drei Tochterunternehmen der AIM, ver?u?ern zu wollen. Mit Adhoc-Mitteilungen vom 25. Juni und 19. September 2019 ver?ffentlichte die Gesellschaft ihre Entscheidungen, die IWM Automation GmbH und die IWM Automation Bodensee GmbH stattdessen zu schlie?en. Die ELWEMA Automotive GmbH dagegen wird bis heute weitergef?hrt. Die Antragsteller m?ssen davon ausgehen, dass die Beschl?sse, die oben genannten Gesellschaften nicht zu ver?u?ern, sondern zu schlie?en oder weiterzuf?hren, wesentlich auf den Umstand zur?ckzuf?hren waren, dass im Rahmen der Due-Diligence-Pr?fung eines potentiellen K?ufers die Nichtigkeit des Kaufvertrags bez?glich des Erwerbs der AIM-Gruppe aufgrund Versto?es gegen das Verbot der sog. 'Financial Assistance' zutage getreten w?re.

Der Erwerb der AIM hat der Gesellschaft seit dem Kauf im Jahre 2013 einen Verlust in H?he eines hohen zweistelligen Millionenbetrags verursacht.

Nach alldem bestehen konkrete nachhaltige Ansatzpunkte f?r Haftungsanspr?che gegen fr?here und aktuelle Organmitglieder der Gesellschaft, deren tats?chliche Grundlagen durch die beantragte Sonderpr?fung aufgekl?rt werden sollen.

Hauptversammlungsunterlagen, Internetseite mit Informationen zur Hauptversammlung

S?mtliche Informationen nach ? 124a AktG sind ?ber die Internetadresse

www.maxautomation.com/hv-2021?

zug?nglich. Auf der vorgenannten Internetseite sind zudem alle weiteren Informationen zug?nglich, die den Aktion?ren vor der Hauptversammlung mitgeteilt oder zug?nglich gemacht werden m?ssen. Die Erg?nzung der Tagesordnung wurde unverz?glich im Bundesanzeiger bekanntgemacht und zudem solchen Medien zur Ver?ffentlichung zugeleitet, bei denen davon ausgegangen werden kann, dass sie die Information in der gesamten Europ?ischen Union verbreiten.

D?sseldorf, im April 2021

MAX Automation SE Der Verwaltungsrat

MAX Automation SE Vorsitzender des Verwaltungsrats: Dr. Christian DiekmannGesch?ftsf?hrende Direktoren: Werner Berens, Dr. Christian Diekmann, Dr. Guido Hild, Patrick VandenrhijnSitz der Gesellschaft: D?sseldorfRegistergericht: D?sseldorf, HRB 82682

?

30.04.2021 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen. Medienarchiv unter http://www.dgap.de

Sprache: Deutsch Unternehmen: MAX Automation SE Breite Stra?e 29-31 40213 D?sseldorf

Deutschland E-Mail: lilian.nikodem@maxautomation.com Internet: https://www.maxautomation.com ? Ende der Mitteilung DGAP News-Service

1191324??30.04.2021?

@ dgap.de